Вашему вниманию представляется работа: «Применение информационных технологий в управлении корпоративными финансами» «Применение информационных технологий в управлении корпоративными финансами» БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Магистрант Экономического факультета Орлов Юрий Анатольевич Руководители: Старший преподаватель, Кожич Павел Павлович

АКТУАЛЬНОСТЬ: Актуальность темы исследования обуславливается тем что, современная рыночная экономика часто требует от организации максимально быстрого принятия решений в области управления финансами. Современные программные продукты позволяют существенно повысить эффективность принятий решений, максимально точно анализировать финансовое состояние предприятия и, как следствие, повысить прибыль и снизить затраты на предприятии Современные программные продукты позволяют существенно повысить эффективность принятий решений, максимально точно анализировать финансовое состояние предприятия и, как следствие, повысить прибыль и снизить затраты на предприятии

ЦЕЛЬ : Цель исследования - провести комплексный анализ формирования финансовых результатов деятельности предприятия и разработать информационную систему, позволяющую автоматизировать управление финансами на предприятии, оптимизировать затраты и повысить прибыль предприятия.

ЗАДАЧИ : - Найти оптимальную информационную систему в области управления финансами на предприятии; - Максимально интегрировать все программные продукты на предприятии; - Оптимизировать выполнение платежей на предприятии; - Повысить эффективность принятия решений на предприятии; - Увеличить прибыль и оптимизировать затраты за счет внедрения информационных продуктов на предприятии.

ОБЪЕКТ И ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ Объектом исследования является автоматизация управления финансами на предприятия, позволяющая сделать более эффективной экономическую деятельность предприятием. Предметом исследования является программные продукты в управлении финансами на предприятии. Предметом исследования является программные продукты в управлении финансами на предприятии.

НАУЧНАЯ НОВИЗНА Финансовой службе необходимо получать точные данные, быстро обрабатывать большой объем информации, применять сложные алгоритмы расчета. Именно эти факторы обусловливают необходимость использования программных продуктов на предприятии - ручная обработка информации не удовлетворяет требованиям сегодняшнего дня.

ERP – системы Как показывает опыт, выполнение основных функций по оперативной работе финансового директора могут эффективно обеспечить ERP-системы (Enterprise Resource Planning) ERP-системы, содержат функции управления запасами и материальными потоками, производственными мощностями, снабжением и сбытом, проектированием, планово-предупредительными ремонтами, качеством, сервисным и гарантийным обслуживанием, транспортом, персоналом и т.д. Функции финансового управления в таких системах тесно интегрированы с функциями других подсистем управления. Таким образом, снижается необходимость в двойном вводе данных или стыковке информации из различных подсистем, уменьшается количество ошибок, повышается скорость доступа финансовых служб к необходимой информации.

Элементы ERP – системы

Основные задачи ERP – систем В процессе управления деятельностью предприятия программный продукт класса ERP решает следующие основные задачи: 1.поддержка разработки плановых (нормативных) данных по бизнес-процессам, хранение этих данных в хранилище (базе) данных (БД) и предоставление исполнителям бизнес-процессов; 2. фиксация результатов бизнес-процессов и предоставление пользователям аналитической информации (например, сравнение плановых и фактических показателей и т.д.).

Возможности ERP – систем В области взаиморасчетов финансовый директор получает плановые графики. Оформляя в системе фактические платежи, финансовый отдел формирует фактический график оплат и отслеживает выполнение условий сделок В области формирования и консолидации финансовой отчетности - автоматическое отражения финансово- хозяйственных операций в планы счетов, возможности ведения аналитического учета - создания необходимых пользователю учетных измерений. Контроль ФХД (результатов финансово-хозяйственной деятельности). Используя механизм построения финансовой отчетности, в системе можно задать методики расчета необходимых коэффициентов и также оперативно их контролировать Планирование затрат. ERP-системы позволяют максимально оптимизирвать и сократить затраты.

Результаты: На основании информации, предоставляемой ERP- системой, финансовый директор может эффективно проанализировать доходность по различным продуктам, видам бизнеса, юридическим лицам холдинга и принять решения по оптимизации финансовых потоков предприятия/холдинга (например, определить приемлемые трансфертные цены на продукцию и услуги дочерних предприятий). Таким образом ERP – система является мощным программным продуктом позволяюшим полностью автоматизировать деятельность предприятия и как следствие увеличить прибыль.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ