Copyright © 2004 InBev All rights reserved Практика применения инструментов оптимизации бизнеса на примере новочебоксарского пивоваренного завода Исполнительный.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
1 Опыт корпоративного управления ОАО «САН ИнБев» Ю.М.Горбунов, исполнительный директор Новочебоксарского филиала ОАО «САН ИнБев»
Advertisements

Copyright © 2004 InBev All rights reserved Инвестиции в инновации пивоваренной отрасли Чувашской Республики Исполнительный директор Новочебоксарского филиала.
Copyright © 2004 InBev All rights reserved Система менеджмента качества компании InBev Менеджер по качеству М.А.Шашкова Новочебоксарск, 27 мая 2008 г.
Октябрь/ 2011 Применение концепции Lean для повышения производительности труда на примере ОАО «КАМАЗ» ОАО «КАМАЗ» Докладчик: Первый заместитель генерального.
Использование системы KPI в отделе финансов и отделе продаж компании Майкрософт Александра Сапегина Бизнес Контролер Майкрософт Украина.
Современные тенденции на рынке корпоративного страхования жизни На примере опыта Ингосстраха Презентация на конференции «Долгосрочное страхование жизни.
Социально-экономическое развитие Алтайского края за январь-май 2009 года Главное управление экономики и инвестиций Алтайского края.
Выступление директора по экономике и финансам ОАО «ЭЛАРА» Дружининой Т.М. Тема: Финансовые инструменты корпоративного управления в открытом акционерном.
«P&G-Новомосковск» Дуглас Эдвард Вуд Генеральный директор.
Девять девятых мирового автопрома Курилов К.Ю. Служба сбыта и технического обслуживания ОАО «АВТОВАЗ»
«Ситуация и тенденции на госпитальном рынке РФ» РАФМ 25 ноября 2004 Генеральный директор ЗАО «Р-Фарм» А.Е. Репик.
Решение вопросов рентабельности в современных условиях повышения цен Диверсификация в смежные отрасли: за и против Форум Института Adam Smith РОССИЙСКАЯ.
Инновационные решения компании SKF для железнодорожной отрасли России Региональный директор SKF по России и странам СНГ Усов Анатолий Николаевич.
Модернизация экономики корпоративные сервисы и рынок услуг Алексей Алехин Исполнительный директор Ассоциации СТРатегического Аутсорсинга (АСТРА), MBA.
Основана в 1993 году, В составе холдинга - более 30 предприятий На предприятиях трудятся более 2500 человек ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «РУССКИЙ ДОМ»
ТПП РФ, декабрь 2004 "Корпоративные кодексы и стандарты работы компании как один из элементов развития регулярного менеджмента на российских предприятиях".
Президент ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» Артемьев Антон Олегович Первый Тульский Экономический Форум «Стратегия прорыва: инновации плюс потенциал.
Социально-экономическое развитие Алтайского края за январь-март 2008 года Главное управление экономики и инвестиций Алтайского края.
Balanced Scorecard (BSC) Сбалансированная система показателей – система управления, позволяющая руководителям переводить стратегические цели компании в.
Обзор рыночной ситуации в сегменте декоративных и ремонтно- строительных ЛКМ начало Игорь Елфимов Директор по маркетингу и сбыту компании «Русские краски»
Транксрипт:

Copyright © 2004 InBev All rights reserved Практика применения инструментов оптимизации бизнеса на примере новочебоксарского пивоваренного завода Исполнительный директор Новочебоксарского филиала ОАО «САН Интербрю» Ю.М.Горбунов

© 2004 ACNielsen 2 P. 2Copyright © 2004 InBev All rights reserved Новочебоксарский пивоваренный завод Запуск в эксплуатацию – 2001 год Один из самых современных по уровню технического оснащения Возможности производства продукции премиальных и суперпремиальных марок

© 2004 ACNielsen 3 P. 3Copyright © 2004 InBev All rights reserved возможностифакт 100% 15-20%

© 2004 ACNielsen 4 P. 4Copyright © 2004 InBev All rights reserved «САН Интербрю» Подразделение глобальной компании «InBev» - самой крупной пивоваренной компании в мире Вторая по объемам пивоваренная компания в России и первая – на Украине 9 заводов в России и 3 – на Украине Один из лидеров по темпам роста на российском рынке производства пищевых продуктов

© 2004 ACNielsen 5 P. 5Copyright © 2004 InBev All rights reserved Динамика роста объемов производства, тыс. дал

© 2004 ACNielsen 6 P. 6Copyright © 2004 InBev All rights reserved Динамика роста уплаченных налогов, млн.руб. Булгар-Хмель

© 2004 ACNielsen 7 P. 7Copyright © 2004 InBev All rights reserved Производительность труда, тыс.руб./чел. в год Булгар-Хмель

© 2004 ACNielsen 8 P. 8Copyright © 2004 InBev All rights reserved Направления оптимизации Менеджмент – Management Техническое обслуживание – Maintenance Качество – Quality Люди – People Логистика - Logistics

Copyright © 2004 InBev All rights reserved to

© 2004 ACNielsen 10 P. 10Copyright © 2004 InBev All rights reserved Программа VPO - Voyager Plant Optimization Service Behaviour Cost Management People MaintenanceQuality Performance Logistics

© 2004 ACNielsen 11 P. 11Copyright © 2004 InBev All rights reserved Корпоративная культура Интересы потребителей превыше всего Все зависит от наших людей Мы воплощаем в жизнь то, что наметили Мы прокладываем путь

© 2004 ACNielsen 12 P. 12Copyright © 2004 InBev All rights reserved Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) – система KPI`s ZBB (Zero Best Budget) Международные стандарты менеджмента качества Аутсорсинг

© 2004 ACNielsen 13 P. 13Copyright © 2004 InBev All rights reserved «Спасибо за внимание!»