Схема распределения грантов городам-участникам программы Тасис (TCAS) Экологические гранты для муниципалитетов.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ИСЦАУЗР МНОГОСТРАНОВОЙ ПРОЕКТ ПОВЫШЕНИЯ ПОТЕНЦИАЛА (МППП) СТРУКТУРА СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ (МАТРИЦА)
Advertisements

Основы социального проектирования Лекция 1.. План. 1.Понятие о социальном проектировании. 2.Структура проекта. 3.Методы реализации проекта. 4.Мониторинг.
Реализация проекта Вмешательства, ваша система управления обработанной информацией, принятие решений и последствия.
Создание проекта. Основные этапы создания проекта Разработка концепции проекта. Оценка жизнеспособности проекта Планирование проекта. Составление бюджета.
Задачи решаемые EPCM командой Июль 2009 г.. Термины и определения EPCM (EPCM = Engineering Procurement Construction Management - управление проектированием,
Логико-структурный подход Тимофеев Сергей Евгеньевич
Лекция 3. Структурная декомпозиция работ проекта.
No. 31 Логико-структурная схема. No. 32 Что такое логико-структурная схема? Четкий, простой и логически составленный план действий; Позволяет руководителям.
«Стандарт качества муниципальных образовательных услуг »
L/O/G/O Реализация социальных проектов в деятельности современной школы Реализация социальных проектов в деятельности современной школы Выполнили Апполонова.
Лекция 3. Структурная декомпозиция работ проекта.
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ Ставицкий Сергей Борисович.
Заседание – практикум «Работа по созданию проекта как вида современной научно-исследовательской деятельности»
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ФЕДЕРАЛЬНОЙ КОНТРАКТНОЙ СИСТЕМЫ ( годы)
Проект и основные этапы его разработки Информатика 10 класс по Макаровой Н.В. Над презентацией работала: Учитель информатики и математики Обидина Марина.
Педагогическое проектирование. Важно обсудить следующие вопросы: Какая у нас общая проблема? Каковы её значимые последствия? Какие факторы делают эту.
Контроль как функция менеджмента это вид управленческой деятельности с целью удержания организации на выбранной траектории развития посредством сравнения.
Проект - (от латинского) - брошенный вперед Проект - это процесс взаимосвязанных событий, которые происходят в течение установленного ограниченного периода.
© В.В. Маскин, Анализ состояния системы дошкольного образования в муниципалитете Процент удовлетворения запросов населения на услуги в сфере дошкольного.
Управление проектным циклом Методика разработки, выполнения и оценивания проектов (версия Европейского союза)
Транксрипт:

Схема распределения грантов городам-участникам программы Тасис (TCAS) Экологические гранты для муниципалитетов

Инструмент для: Логичного определения мероприятий Связки между: –Задачами (конкретными целями) –результатами –мероприятиями –ресурсами Определения предпосылок успеха Мониторинга реализации мероприятий Логическая структура

Логика вмешательств а Объективно подтверждаемые показатели достижений Источники и средства верификации Допущения Общие цели Конкретная цель Ожидаемые результаты Мероприятия

Логика вмешательстваОбъективно подтверждаемые показатели достижений Источники и средства верификации Допущения Общие целиКаковы общие, более широкие цели, достижению которых будет способствовать ваш Проект? Конкретная цельКакова конкретная цель Проекта, выполнение которой будет содействовать достижению общих целей? Ожидаемые результаты Результом является конечный продукт деятельности, призванный обеспечить выполнение конкретной цели. Каковы ожидаемые результаты? (перечислите их) МероприятияКакие основные мероприятия и в каком порядке следует осуществить для достижения ожидаемых результатов? (сгруппируйте мероприятия по результатам)

Логика вмешательстваОбъективно подтверждаемые показатели достижений Источники и средства верификации Допущения Общие целиКаковы общие, более широкие цели, достижению которых будет способствовать ваш Проект? Каковы основные показатели, связанные с общими целями? Конкретная цельКакова конкретная цель Проекта, выполнение которой будет содействовать достижению общих целей? Каковы показатели, которые ясно свидетельствуют о том, что цель Проекта достигнута? Ожидаемые результаты Результом является конечный продукт деятельности, призванный обеспечить выполнение конкретной цели. Каковы ожидаемые результаты? (перечислите их) При помощи каких показателей можно измерить, были ли получены ожидаемые результаты, и в какой мере? МероприятияКакие основные мероприятия и в каком порядке следует осуществить для достижения ожидаемых результатов? (сгруппируйте мероприятия по результатам) Ресурсы: Какие ресурсы необходимы для осущ-ния мероприятий, напр., персонал, оборудование, обучение и подготовка, исследования, поставки, производственное оборудование и т.п.?

Логика вмешательства Объективно подтверждаемые показатели достижений Источники и средства верификации Допущения Общие цели Каковы общие, более широкие цели, достижению которых будет способствовать ваш Проект? Каковы основные показатели, связанные с общими целями? Каковы источники информации для данных показателей? Конкретная цельКакова конкретная цель Проекта, выполнение которой будет содействовать достижению общих целей? Каковы показатели, которые ясно свидетельствуют о том, что цель Проекта достигнута? Каковы существующие или возможные источники информации? Какие методы необходимы для получения такой информации? Ожидаемые результаты Результом является конечный продукт деятельности, призванный обеспечить выполнение конкретной цели. Каковы ожидаемые результаты? (перечислите их) При помощи каких показателей можно измерить, были ли получены ожидаемые результаты, и в какой мере? Каковы источники информации для данных показателей? МероприятияКакие основные мероприятия и в каком порядке следует осуществить для достижения ожидаемых результатов? (сгруппируйте мероприятия по результатам) Ресурсы: Какие ресурсы необходимы для осущ-ния мероприятий, напр., персонал, оборудование, обучение и подготовка, исследования, поставки, производственное оборудование и т.п.? Каковы источники инф-ции о ходе реализации Проекта? Затраты Каковы затраты на Проект? Как они классифициуются? (разбивка в Бюджете Проекта)

Логика вмешательства Объективно подтверждаемые показатели достижений Источники и средства верификации Допущения Общие цели Каковы общие, более широкие цели, достижению которых будет способствовать ваш Проект? Каковы основные показатели, связанные с общими целями? Каковы источники информации для данных показателей? Конкретная цельКакова конкретная цель Проекта, выполнение которой будет содействовать достижению общих целей? Каковы показатели, которые ясно свидетельствуют о том, что цель Проекта достигнута? Каковы существующие или возможные источники информации? Какие методы необходимы для получения такой информации? Каковы факторы и условия, выходящие за рамки ответ-сти Бенефициара, которые необходимо учесть для достижения этой цели внешние условия) Какие риски надо принять во внимание? Ожидаемые результаты Результом является конечный продукт деятельности, призванный обеспечить выполнение конкретной цели. Каковы ожидаемые результаты? (перечислите их) При помощи каких показателей можно измерить, были ли получены ожидаемые результаты, и в какой мере? Каковы источники информации для данных показателей? Какие внешние условия необходимо учесть, чтобы обеспечить ожидаемые результаты в пределах установленного графика? МероприятияКакие основные мероприятия и в каком порядке следует осуществить для достижения ожидаемых результатов? (сгруппируйте мероприятия по результатам) Ресурсы: Какие ресурсы необходимы для осущ-ния мероприятий, напр., персонал, оборудование, обучение и подготовка, исследования, поставки, производственное оборудование и т.п.? Каковы источники инф-ции о ходе реализации Проекта? Затраты Каковы затраты на Проект? Как они классифициуются? (разбивка в Бюджете Проекта) Какие предварительные условия должны быть соблюдены до начала реализации Проекта? Какие условия, выходящие за рамки непосредственного контроля Бенефициара необходимо соблюсти для обеспечения реализации планируемых мероприятий?