1© Copyright 2011 EMC Corporation. All rights reserved. Источники инноваций в программных проектах Вячеслав Нестеров Software Project Management Conference.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
1© Copyright 2013 EMC Corporation. All rights reserved. Взгляд стратегического инвестора на рынок технологических стартапов в России Опыт корпорации EMC.
Advertisements

СТРОИТЕЛЬНЫЙ КЛАСТЕР ХАБАРОВСКОГО КРАЯ ЧТО ЭТО ТАКОЕ И КАК ЕГО РАЗВИВАТЬ?
Качество образования каждому ученику. Качество образования – масштабное и многогранное понятие, которому придается особое значение в современных условиях.
Научно-исследовательский институт «Экономика и управление устойчивым развитием» ГОУ ВПО Российский Экономический Университет им. Г.В. Плеханова.
Дальневосточный строительный кластер как инструмент реализации Федеральной программы развития Дальнего Востока и Байкальского региона г. Хабаровск, 2012.
Основное конкурентное преимущество в современном мире – способность изменяться быстрее конкурентов! «О взаимодействии НовГУ и Северного филиала РГУИТП.
Муниципальное образовательное учреждение средняя общеобразовательная школа 30 Организация непрерывного дополнительного образования кадров.
Как бизнес может помочь вузам в подготовке ИТ-специалистов – опыт Microsoft Александр Гаврилов Менеджер академических программ Microsoft
1 © Copyright 2009 EMC Corporation. All rights reserved. Академическая программа корпорации EMC VII открытая всероссийская конференция "Преподавание информационных.
Разработка программы инновационного развития ОАО «Холдинг МРСК» Москва, 2010 ОАО «Холдинг МРСК» Начальник Департамента технического развития и регулирования.
Развитие российского рынка ИТ аутсорсинга Сергей Дьяченко, Генеральный директор
И ННОВАЦИЯ КАК УРОВНЕВЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ В АТТЕСТАЦИИ ПЕДАГОГИЧЕСКИХ КАДРОВ Повышение квалификации педагогов в образовательном учреждении.
КазНМУ им.С.Асфендиярова Отдел рекрутинга Взаимодействие с другими подразделениями Ректор Проректор по учебно-воспитательной работе Проректор по научной.
Презентация на тему: «Развитие «McDonalds» в России» Подготовили: студенты 2 курса магистратуры группы «Стратегическое управление» Ягхмоур Мурад Чобанян.
Презентация на тему:ERP Системы
ИТ-сообщество Рязанской области Профессиональное сообщество специалистов в области информационных технологий.
Модель взаимодействия бизнеса и университета в контексте развития открытого образования Участник проекта.
РОЛЬ ТПП В ОКАЗАНИИ СОДЕЙСТВИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА Г.А. Дементьев, генеральный директор Торгово-промышленной палаты РМЭ.
О разработке программ инновационного развития компаний с государственным участием Выступление заместителя Министра экономического развития Российской Федерации.
1. Развитие системы качества в ГОУ СПО МК 4 Стандарты серии ИСО 9000 предлагают элементарную модель обеспечения качества и рассматривают качество как соответствие.
Транксрипт:

1© Copyright 2011 EMC Corporation. All rights reserved. Источники инноваций в программных проектах Вячеслав Нестеров Software Project Management Conference 26 November 2011

2© Copyright 2011 EMC Corporation. All rights reserved. Agenda Зачем нужны инновации? Инновации уровня компании Инновации уровня центра разработки Инновации уровня проекта

3© Copyright 2011 EMC Corporation. All rights reserved. Инновация это внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком.

4© Copyright 2011 EMC Corporation. All rights reserved. Инновации уровня компании Цели: –Получение конкурентных преимуществ –Рост эффективности процессов –Повышение качества продукции –Снижение затрат Пути реализации: –Внутренние инновации –«Покупка» инноваций –Участие в выращивании субъектов инноваций

5© Copyright 2011 EMC Corporation. All rights reserved. EMC - Strategic Acquisitions Since 2003 approximately $11 billion invested in 50 strategic acquisitions / Services Virtualization/ Data Mobility Resource Management Content Management Availability/ Archiving Cloud Infrastructure and Services Consumer/ Small Business DocumentumAsk Once Document Sciences X-Hive Rainfinity ProActivity Acartus Captiva VMwareAkimbi Illuminator Indigo Stone Dolphin Interlink Internosis AstrumSmarts nlayersVoyence BusinessEdge Geniant Infra Legato Avamar Kashya Dantz Mozy Pi Iomega WysDM Conchango Data Domain FastScale ConfigureSoft Information Security Authentica Network Intelligence RSA Valyd Tablus Verid Archer Kazeon Data Warehouse Big Data Greenplum Isilon

6© Copyright 2011 EMC Corporation. All rights reserved. Инновации уровня центра разработки Цели: –Повышение конкурентных преимуществ центра –Обеспечение доступа проектов к источникам инноваций –Обеспечение межпроектного взаимодействия –Развитие и удержание персонала Пути реализации, механизмы: –Инновационные конкурсы –Взаимодействие с внешними центрами инноваций –Организация работы научто-технических советов –Сотрудничество с университетами и научными группами –Поддержка патентной деятельности –Студенческие проекты –Система формальной аттестации сотрудников

7© Copyright 2011 EMC Corporation. All rights reserved. Инновации в центре разработки Внутренние инновацииВнешние инновации Инновационная деятельность центра Инновационные конкурсы Исследовательские проекты с университетами Межпроектное взаимодействие Организация взаимодействия со внешними центрами инноваций Научно- технический совет Формальная аттестация сотрудников Патентная деятельность Анализ технологических стартапов Участие в профильных конференциях и семинарах

8© Copyright 2011 EMC Corporation. All rights reserved. Инновации уровня проекта Цели: –Внедрение «микроинноваций» –Повышение профессионального уровня сотрудников –Повышение качества разрабатываемого продукта –Оптимизация процессов, повышение производительности –Снижение затрат Пути реализации: –Планирование инноваций –Резервирование части времени и бюджета на инновационную деятельность –Прямые контакты инженеров с внешними источниками инноваций –Участие в инновационной деятельности уровня центра

9© Copyright 2011 EMC Corporation. All rights reserved. Questions?

10© Copyright 2011 EMC Corporation. All rights reserved. Thank you!