AVC Consulting TPS - Toyota Production systems (Бережливое производство - Lean manufacturing ) Компания «АВС Консалтинг» AVC Consulting Ltd.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
– это ФИЛОСОФИЯ, которая основана на идее устранения потерь в процессах и принципах взаимозависимости, уважения и постоянного совершенствования. – это.
Advertisements

Бережливое производство: повышение операционной эффективности МИНИСТЕРСВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Тюменский государственный нефтегазовый.
Апрель/ 2011 Набережные Челны 2011 год Логистический мост в «цепи поставок»
Семинар по бережливому производству Кайдзен Система непрерывного совершенствования деятельности компании.
VSM плюс карта потока создания ценности Семинар-практикум по бережливому производству.
Бережливое производство как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия Давыдова Надежда Станиславовна, доктор экономических наук, руководитель.
Международный клуб директоров 56 заседание. г.Смоленск Консалтинговая группа «Lean Consult» Рачков Евгений Борисович БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО: ПЕРЕХОД ОТ.
Обзор продукта «ПитерСофт: Управление процессами» (812)
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ АУТСОРСИНГ ПРЕДЛОЖЕНИЕ КОМПАНИИ ДИАЛОГ ПЛЮС.
Do not put content in the brand signature area page 0 Производственная система ЗАО «Трансмашхолдинг» Щербинка Сентябрь, 2011г.
Компания «Май» 1 из 8 Стратегический план внедрения Бережливого производства (Lean Production) Майкомплекс 2006 год.
Заместитель министра промышленности и торговли Республики Татарстан Ахмадеева Гульнара Чулпановна Лин- конференция: «Философия Lean Production: от успеха.
БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО Lean Production ПРОИЗВОДСТВО Lean Production КАЧЕСТВО СКОРОСТЬ ЭКОНОМИЧНОСТЬ.
Выступление директора по экономике и финансам ОАО «ЭЛАРА» Дружининой Т.М. Тема: Финансовые инструменты корпоративного управления в открытом акционерном.
Развитие рынка ИТ-услуг в России: проблемы, перспективы, решения Ф.М.Гликман Председатель Правления ГК «Систематика»
"Интеграция проектов Бизнес-Системы Северстали на основе проекта Постоянного Совершенствования" 5 апреля 2011 г. Конференция по Бережливому производству.
1 РЕАЛЬНЫЕ ЦЕЛИ? ИЛИ УТОПИЯ? Уменьшение времени прохождения заказа в 1,5-2,5 раза Время цикла Сокращение запасов …на 40-80% Себестоимость Снижение на 20-50%
Развитие казахстанского содержания Министерство индустрии и новых технологий Республики Казахстан.
Инновационный парк «СИНЕРГИЯ» Инновация не является инновацией до того момента, пока она успешно не внедрена и не начала приносить пользу. Инновации =
Система 5S Путь к стандартизации работ и новому качеству рабочих мест (уровень компании) Семинар по бережливому производству.
Транксрипт:

AVC Consulting TPS - Toyota Production systems (Бережливое производство - Lean manufacturing ) Компания «АВС Консалтинг» AVC Consulting Ltd.

© AVC Consulting Ltd., г. Москва2 План встречи 1. Базовые идеи и концепция Toyota Production Systems (TPS) 3 2. Специализация компании AVC Consulting Ltd Результаты некоторых проектов 12

© AVC Consulting Ltd., г. Москва3 Базовые идеи TPS-Lean Концепция производственной системы Тойота заключается в повышении эффективности производства путем тщательного и последовательного исключения потерь. Эта концепция вместе с идеей уважения к человеку лежит в основе производственной системы Тойоты… Оно Т. «Производственная системы Тойоты. Уходя от массового производства»

© AVC Consulting Ltd., г. Москва4 Непрерывное движение по сокращению ПОТЕРЬ

© AVC Consulting Ltd., г. Москва5 Потери (Muda, Mura, Muri)

© AVC Consulting Ltd., г. Москва6 TPS, как система развития предприятия

© AVC Consulting Ltd., г. Москва7 AVC Consulting Ltd. Основана в 2008 году с целью предоставления услуг по преобразованию Российских предприятий на основе философии TPS (Toyota (Thinking) Production systems& Lean production – TPS-Lean) и бережливого производства. В своей деятельности мы придерживаемся следующих принципов: Системный подход в реализации проектов; Устранение всех потерь; Максимальная ориентация на потребителя; Предоставление высококвалифицированных, индивидуализированных услуг. Наша цель – занять достойное место в цепочке создания ценности для потребителей наших клиентов.

© AVC Consulting Ltd., г. Москва8 Наша миссия внедрять эффективное, продвигать всюду. Создавать лучшее,

© AVC Consulting Ltd., г. Москва9 Наша специализация 1.Проведение обучающих программ на предприятиях (семинары, тренинги); 2.Консультационная поддержка проектов на предприятиях внедряющих TPS-Lean; 3.Проектное управление развертыванием систем TPS.

© AVC Consulting Ltd., г. Москва10 Наша задача

© AVC Consulting Ltd., г. Москва11 Наши клиенты Целлюлозно-бумажный комбинат. Конфигурация разворачиваемой системы: 5S, выстраивание вытягивающей системы, статистические методы анализа отклонений и вариаций процессов. ОАО «Хлебпром» - кондитерские изделия. 5-ть заводов в городах: Москва, Челябинск, Красногорск, Серпухов, Ярцево. Конфигурация разворачиваемой системы: 5S, выстраивание потока создания потребительской ценности. ОАО «Тяжмаш» г. Сызрань – тяжелое машиностроение. Конфигурация разворачиваемой системы: 5S. ОАО «Челябинский механический завод» - автокраны. Конфигурация разворачиваемой системы: 5S, ТРМ. ОАО «Труд» - производство металлоизделий. Конфигурация разворачиваемой системы: ТРМ. Среднее машиностроение (2-а завода). Конфигурация разворачиваемой системы: 5S, выстраивание потока создания потребительской ценности, ТРМ. ООО «ЗПИ Альтернатива». Конфигурация разворачиваемой системы: 5S, ТРМ, выстраивание потока создания потребительской ценности.

© AVC Consulting Ltd., г. Москва12 Результаты некоторых проектов Сокращение времени цикла производства и сборки с 40 дня до 26 дней. Сокращение потерь сырья с 8% до 2,3%. Сокращение потребления энергии, что позволило ежегодно экономить более $ Стоимость оборотных средств за год сократилась на 30%, цеховые запасы – на 60%. Годовой рост производительности труда на 45%. Сокращение на 37% продолжительности простоев станка в результате поломок. Сокращение незавершенного производства – в 5 раз. Сокращение цикла производства от момента получения заказа до его поставки заказчику с 120 дней до 30 дней. Экономический эффект более 5 млн. рублей.

© AVC Consulting Ltd., г. Москва13 Стратегические партнеры УКК «Организационный ресурс», г. Екатеринбург. ООО «ТиПиЭм-центр», г. Москва (Пшенников В.В.). Консультационного сообщества «ТАИР» Растимешин В.Е. и Куприянова Т.М. ООО «BaseGroup Labs» - стастистические инструменты анализа, г. Рязань. Международное партнерство Беллераж – аутсорсинг, консалтинг, аудит, г. Москва.

© AVC Consulting Ltd., г. Москва14 Руководство проектами развертывания систем «Упорядочение» (5S), «Total costs management» (Всеобщее управление затратами), Хосин Канри (Развертывание политики), ТРМ, Кайдзен, автоматизированных систем анализа данных на предприятия машиностроительной отрасли, химической промышленности, предприятиях целлюлозно-бумажного производства, фармацевтических, предприятиях пищевой промышленности. Проведение семинаров по развертыванию систем TPS-Lean на предприятиях тяжелого машиностроения, химической промышленности, пищевой промышленности, сервисных компаниях, розничной торговле. Публикации в журнале «Методы менеджмента качества» РИА «Стандарты и качество», а также в других отраслевых журналах. Кутлахметов Ринат Ильгизович, Консультант по управлению

Спасибо, за внимание! AVC Consulting