Тема проекта: « Планирование и управление временем» Подготовили: Тишина Л.Б. Романова О.А. Бочкова Г.Н. Халикова Л.З.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Тайм-менеджмент Работу выполнил: студент группы ТУР-Б-01-Д Рустамов Владимир.
Advertisements

Менеджмент в сфере образования Аналитическая деятельность руководителя образовательного учреждения Хмелевцева Л.Л., зам. директора по УВР Государственного.
Планомерный контроль как часть управленческой и методической работы ДОУ.
Государственно-общественное управление в ДОУ Государственное управление Общественное управление - государство определяет условия функционирования ОУ;
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ПРОГРАММ.
Подготовка учащихся к работе над проектом Выбор проблемы Сбор информации Разработка собственного варианта решения проблемы Изучение законодательной и.
учителя классный руководитель родители психолог сми вузы друзья и знакомые.
Кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности. Главное назначение.
Презентация тренинга «Функции менеджера» Бизнес-тренер: Виктор Трубин.
Кадровая политика в организации. Основополагающий вопрос Каковы пути совершенствования кадровой политики? В чем ее цель?
ШКОЛА ЛИДЕРА Занятия проводят профессиональные финансисты, предприниматели, психологи, бизнес-тренеры, коучеры.
Рабочая программа учителя-предметника – основа успешной реализации образовательной программы учреждения 2011 год.
Что такое тайм-менеджмент? Свалова И.Д. Илюшина С.В. Газизуллина Л.Ф. ИСОбр, 501 гр.
ПЛАНИРОВАНИЕ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ В ШКОЛЕ ОФОРМЛЕНИЕ ОТЧЁТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ.
Сущность и цели управления. наука о психологическом содержании и структуре управленческой деятельности, психологических особенностях личности руководителя,
Эффективное использование учебного времени студентами Выполнили: Глухих Н.В., Пудовикова М.А., Станкевичус И.С.
Шадрина.Л.М. Учитель начальных классов Шебалинская сош имени Л.В.Кокышева.
Курс: «Основы делового администрирования» Доцент кафедры культурологии и социальной коммуникации Кексель О.С
UCStudio Интеллектуальное лидерство в управлении тренинг START UP РУКОВОДИТЕЛЯ.
Командные практики – менеджмент здравого смысла Евгений Корнев Москва, 2009.
Транксрипт:

Тема проекта: « Планирование и управление временем» Подготовили: Тишина Л.Б. Романова О.А. Бочкова Г.Н. Халикова Л.З.

1. Проблема: Неумение эффективно планировать рабочий день и управлять временем 2. Причины: 1. Проблема: Неумение эффективно планировать рабочий день и управлять временем 2. Причины: 3. Цель: Создание модели эффективного планирования и 3. Цель: Создание модели эффективного планирования и управления временем управления временем 4. Задачи: 4. Задачи: Недостаток знаний по планированию рабочего дня Неумение вести контроль времени Изучить методы контроля за временем Изучение материала по тайм - менеджменту по тайм - менеджменту

Планирование времени руководителя : Позволяет рационально использовать время руководителя Позволяет рационально использовать время руководителя Разгружает руководителя от рутинной работы Разгружает руководителя от рутинной работы Создает резервы Создает резервы Способствует эффективному менеджменту Способствует эффективному менеджменту

Сбор теоретического материала по тайм - менеджменту по тайм - менеджменту и контролю за временем и контролю за временем Проведение мониторинга по проблемам планирования по проблемам планирования и управлением временем. и управлением временем. Сопоставление итогов мониторинга с практикой тайм - менеджмента. Составление модели эффективного планирования эффективного планирования ( полезные советы для руководителей)

Примерное распределение рабочего времени руководителя

- метод Паретто - метод АВС - планирование 60:40 -матрица Эйзенхауэра - график Грантта

Планирование времени – планирование жизни Поддержка настоящего в порядке Поддержка настоящего в порядке Удовольствия Удовольствия Создание будущего Создание будущего

Модель эффективного планирования и управления временем 1. Постановка задач и составление перечня дел 2. Разбиение крупных задач на более мелкие 3. Расстановка приоритетов 4. Установление конкретных сроков исполнения для каждой задачи 5. Назначение конкретных исполнителей 6. Текущее внесение в список возникших важных дел 7. Изучение получившегося перечня и попытка его сокращения 8. Согласование плана

Использованная литература Деловое администрирование ( учебное пособие) А.В.Иванов, Е.Н.Шимутина М.2009 г Деловое администрирование ( учебное пособие) А.В.Иванов, Е.Н.Шимутина М.2009 г Деловое администрирование ( Рабочая тетрадь ) А.В.Иванов, Е.Н.Шимутина М.2009 г Деловое администрирование ( Рабочая тетрадь ) А.В.Иванов, Е.Н.Шимутина М.2009 г Психологический тренинг « Профориентация для старшеклассников». М.Ф.Шевченко Психологический тренинг « Профориентация для старшеклассников». М.Ф.Шевченко

Бенджамин Франклин Бенджамин Франклин Benjamin FranklinBenjamin Franklin Benjamin FranklinBenjamin Franklin