1 1 ТЕМА 5. Законы, регламентирующие функционирование социальных организаций.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
1 Законы организации. 2 Закон синергии: для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно.
Advertisements

Входное воздействие Преобразование входящего воздействия Результат преобразования воздействия Влияние результата на входное воздействие.
Тема 2.3. Законы, регламентирующие функционирование социальных организаций.
ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАКОН СТРАХОВАНИЯ (КОМПОЗИЦИИ И ПРОПОРЦИОНАЛЬНОСТИ)
Презентацию подготовили студентки: Онищук Елена ИГЭС IV-5 Грачева Анастасия ИГЭС IV-4.
Системный подход в управлении в таможенном деле Выполнил студент Арутюнян Гр.312.
Закон - это не зависящая ни от чьей воли, объективно наличествующая непреложность, заданность, сложившаяся в процессе существования данного явления, его.
Тема 2. Закономерности управления социально- экономическими системами.
Министерство спорта, туризма и молодежной политики Российской Федерации Учись побеждать! Тема 2: История развития управления Под научными основами управления.
СУЩНОСТЬ ЗАКОНА КОМПОЗИЦИИ – ПРОПОРЦИОНАЛЬНОСТИ И ЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ.
СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА В ФАРМАЦИИ Выполнила: Олатаева З Группа: ФА Проверила: Адибаева Ж.К. С.Ж. АСФЕНДИЯРОВ АТЫНДАҒЫ ҚАЗАҚ ҰЛТТЫҚ МЕДИЦИНА УНИВЕРСИТЕТІ.
Организационное развитие: современный взгляд. Основополагающие законы организации Основополагающие законы организации: закон синергии, закон самосо­хранения.
Самостоятельная работа. Задание 1 Дайте краткие ответы на следующие вопросы: 1. Как называется совокупность действий, ведущих к упорядочиванию, согласованию.
Законы организации. Закон развития. Развитие – это необратимое, направленное, закономерное изменение материи и сознания. Существует 2 формы развития :
ЗАКОНЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 1. Принципы организации 2. Общие и частные законы организации.
Описания, базовые структуры и этапы анализа систем План I. Цель, структура, система, подсистема, задача, проблема. II. Основные признаки и топологии систем.
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ТЕОРИИ МОДЕЛИРОВАНИЯ Классификационные признаки моделирования Эффективность моделирования систем.
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ТЕОРИИ МОДЕЛИРОВАНИЯ Классификационные признаки моделирования Эффективность моделирования систем.
Закон развития Выполнили: Никитина Кира ИГЭС ТЭС IV-4 Ким Юлия ИГЭС ТЭС IV-5.
Тема 5 Структура управления организацией 1. Управленческие решения и их виды 2. Эффективность решения 3. Принципы принятия решения 4. Особенности методов.
Транксрипт:

1 1 ТЕМА 5. Законы, регламентирующие функционирование социальных организаций

2 Теория организации – это наука об основных закономерностях, регламентирующих жизнедеятельность организаций, реально существующих объектов окружающей нас действительности. Закон - устойчивая, объективная связь явлений или событий, присущая достаточно большому количеству организаций и обладающая неизбежной повторяемостью в сходных условиях.

3 Социальные законы Социальные законы определяют отношения между людьми и группами, проявляясь в процессе их деятельности. Действие одного и того же социального закона может обладать различной степенью интенсивности в однотипных ситуациях, что заставляет рассматривать социальный закон не как постоянную характеристику или устойчивую связь явлений, а как некоторую тенденцию, имеющую определенную степень достоверности. Проявление действия законов в отношении социальных организаций всегда содержит элемент неопределенности, поскольку жизнь организаций тесно связана с деятельностью людей

4 Основные типы неопределенности Неизвестность – полная – к таким видам неопределенности относятся форс-мажорные обстоятельства, обвальные изменения цен, забастовки, войны, действия ряда государственных организаций – частичная Случайность - факторы, подчиняющиеся социальным законам и допускающие оценку возможности их реализации с использованием методов математической статистики и теории вероятностей. Расплывчатость - относительная неопределенность, возникающую из-за наличия в законах и описаниях условий их действия формулировок, допускающих неоднозначное толкование.

5 Закон синергии: для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов (людей, компьютеров и т.д.), либо существенно меньше.

6

7

8 Закон самосохранения: каждая материальная система (организация, коллектив, семья) стремится сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциал (ресурс, энергия удержания ).

9

10

11 Закон развития: каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.

12

13 Закон развития: - принцип инерции (или запаздывания) - изменение потенциала системы начинается спустя некоторое время после начала воздействий изменений во внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время после их окончания; -принцип эластичности - организация для обеспечения постоянного развития должна иметь возможности и ресурсы для своевременной адекватной реакции; -принцип непрерывности - развитие организации не должно останавливаться ; - принцип стабильности - организация должна максимально полно использовать те достижения, которые созданы, для этого требуется определённый период.

14

15 Закон информированности- упорядоченности: чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения).

16

17 Закон единства анализа и синтеза: любая материальная система стремится настроиться на более экономичный режим функционирования посредством применения анализа (разделения) и синтеза (объединения).

18

19 Морфологический анализ - метод поиска новых идей, основанный на анализе структуры объекта. Основан на построении таблицы, в которой перечисляются все основные элементы, составляющие объект и указывается большее число известных вариантов реализации этих элементов. Комбинируя варианты реализации элементов объекта, можно получить самые неожиданные новые решения. Метод обеспечивает предсказание действий организации в условиях резкого изменения (разрыва) в выявленных тенденциях развития, как самой организации, так и окружающей среды (например, форс-мажорные обстоятельства).

20 Последовательность действий при морфологическом анализе 1.Точно сформулировать проблему. 2.Определить важнейшие элементы объекта. 3.Определить варианты исполнения элементов. 4.Занести их в таблицу. 5.Оценить все имеющиеся в таблице варианты. 6.Выбрать оптимальный вариант.

21

22 Закон композиции и пропорциональности: каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы (композицию), находящиеся в заданной соотносительности или заданном подчинении (пропорции).

23

24 Закон композиции и пропорциональности: Принцип планирования - каждая организация должна иметь план деятельности и развития. Принцип координации - каждая организации должна следить за стратегическими, тактическими и оперативными изменениями и вносить соответствующие коррективы в исполнительный механизм. принцип полноты - любая организация должна осуществлять весь набор функций основной деятельности управления либо собственными силами, либо посредством привлечения независимых специалистов или сторонних организаций.

25 Специфические законы социальной организации отражают: неразрывную связь всех звеньев организации; пропорциональность производства и управления; переход от администрирования к стратегическому планированию; упреждающее управление; воздействие технологических новаций на развитие социально-экономических организационных систем; требования экономии времени и интеллектуального ресурса персонала организации и т.д. Эти законы способствуют установлению устойчивых количественных и качественных соотношений между управляющей и управляемой частями системы.

26 Специфические законы социальной организации Они являются составной частью теории организации и определяют правила организации управленческого труда, в числе которых: планирование (стратегическое, тактическое, оперативное); координация деятельности всех звеньев организации; стабильность и регламентация трудового процесса; гибкость построения системы управления; адаптация работников к информационной среде управления; кооперация управленческого труда; горизонтальная интеграция процессов управления.