Проект группы Заказчик: Елизаров Р.В. Екатеринбург 2009.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Образовательная Технология «Учебная Фирма» Санкт-Петербург.
Advertisements

Семинар по бережливому производству Инструменты ЛИН.
Николай Евневич, руководитель службы проектов начальник: Константин Мамонов подчиненные: Марина Скатова, Анна Сигалова.
Презентация на тему: Памятные места.
Задачи решаемые EPCM командой Июль 2009 г.. Термины и определения EPCM (EPCM = Engineering Procurement Construction Management - управление проектированием,
ПЕРВАЯ ВСЕУКРАИНСКАЯ ШКОЛА ПРОДАЖ «ТАРГЕТ» РАЗВИТИЕ! МОТИВАЦИЯ! РЕЗУЛЬТАТ!
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ - ПОНЯТИЯ И ПРОЦЕССЫ Либерзон В.И.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ - ПОНЯТИЯ И ПРОЦЕССЫ Либерзон В.И.
Корпоративный тренинг «Конструктор продаж». Наша специализация – корпоративное бизнес-обучение производственно- коммерческих, торговых компаний, что дает.
Профили: Государственные и муниципальные финансы Налоги и налогообложение Банковское дело Бухгалтерский учет Страховое дело Бакалавр экономики.
Дистанционное обучение Развитие eLearning в «ВымпелКоме»
Презентация тренинга «Принятие решений, постановка задач» Бизнес-тренер: Виктор Трубин.
Файзулина Ирина Эдуардовна, начальник отдела профессионального образования и науки управления образования и науки Тамбовской области Тамбов
Экскурсия на предприятие О.Г. Жмуркина И.Г. Коваленко.
Модульная программа Предпринимательство и управление компанией Красноярск 2013 Выполняется по заказу Красноярского регионального агентства поддержки малого.
Введение в профессию «Реклама и связи с общественностью» Лекция 7_1.
Жизненный цикл и фазы проекта. Контрольные вопросы Понятие жизненный цикл проекта Фазы жизненного цикла проекта Наиболее часто допускаемые ошибки.
Ваше Решение1 HR СИСТЕМА ПЕРИОДИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА.
Научно-консалтинговая корпорация МЕТАСИНТЕЗ КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ МЕТЕОР КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ.
Первичная и вторичная адаптация молодых работников. Наставничество и коучинг. Особенности адаптации сотрудника после окончания учебного заведения. Выполнили:
Транксрипт:

Проект группы Заказчик: Елизаров Р.В. Екатеринбург 2009

Цели и задачи проекта Цель проекта – разработка памятных сувениров для участников Президентской программы Задачи проекта: 1. сдача зачета по курсу Управление организационными изменениями 2. применение теоретических знаний об управлении проектами на практике 3. совершенствование умений и навыков работы в ораторском искусстве, менеджерских навыков 4. формирование командного духа

Структура рабочей группы Руководитель Мажирина Елена Бухгалтер-расчетчик Немолочнов М Оратор-презентатор Пешкова Вероника Разработчик Презентации, фотограф Черемина Наталия Маркетолог Шишкина Анна

Инфраструктура Неформальные Сотрудники (сочувствующие) Целевая группа (участники Президентской программы) Производственная Компания ООО «Копирус» Дизайнерская Компания (ООО «Яр») Заказчик Елизаров Р.В. Рабочая группа

Процесс работы Ориентация на местности Создание рабочей группы, прояснение и уточнение тех задания

Процесс работы Развертывание работ (планирование, установление взаимоотношений со сторонами, начало работ, корректировка планов)

Процесс работы Развертывание работ

Процесс работы Реализация

Процесс работы Реализация На этой стадии была развернута активная работа со сторонними вовлеченными сторонами, а также был скорректирован бюджет проекта.

Процесс работы Завершение Результатом работы является макет сувенира участникам президентской программы

Процесс работы Завершение Бюджет проекта был составлен на основании анализа рынка сувенирной продукции и составил ХХХХХХХ рублей. Срок исполнения заказа ХХ дней с момента принятия проекта.

Особая благодарность РА "ЯР" Анастасия Анацкая Ольга Пешкова