6 отделов I-TEAM HR - люди F&A – финансовые потоки Marketing - продвижение IT – обеспечение работы I-TEAM Project Support – поддержка проектов Project – источник дохода

Основная задача отдела HR повышение результативности и эффективности персонала I-TEAM.

Human Relations HR Manager (Севостьянова В) Подбор сотрудников Оценка работы сотрудников Управление повышением и перемещением сотрудников в компании (совместно с руководством) Планирование сроков отпусков Планирование зарплаты сотрудников Организация тренингов и другого обучения Поиск способов мотивации сотрудников Адаптация новых сотрудников Организация питания

Finance and Accounting Finance Manager (Говейнович Д)Chief Accountant (Филинова О) Планирование бюджетов отделов Оформление и начисление заработной платы Работа с аудиторами Оплата закупок Финансовый анализ Прием платежей от заказчиков Представление необходимых отчетов и балансов Взаимодействие с государственными органами (уплата налогов, в том числе в пенсионный фонд...) Расчет себестоимости продуктов/услуг (совместно с Project Department) Ведение бухгалтерии

Marketing Marketing Manager (Гачко О)Sales Manager (Жидких А) Ислледование рынка (в целом и конкурентов)Поиск клиентов Отслеживание положения наших продуктов/услуг на рынке Начальная спецификация требований, разработка ТЗ и заключение контрактов Реклама среди бизнес партнеров (совместно со специалистом по работе с бизнес партнерами) Передача сведений о сумме контракта в F&A Department Другая реклама Составление прогноза продаж Анализ обстановки во внешней среде (экономическое, политическое положение…) Обновления информационных разделов сайта (совместно с IT Manager)

Information Technology IT Manager (до - разработчик ПО) (Припузов К) System Administrator (Загинайлов К)Engineer (Моргальников Ю) Разаботка внутреннего ПООбеспечение доступа к компьютерам, папкам Прокладка сети Корпоративный сайт Обновление ПООтветственность за телефонные линии Ответственность за информационную структуру компании Устранение неполадок Выдача телефонных номеров Контроль за инвентаризацией аппаратной части Ответственность за безопасность данных Ответственность за электроснабжение Принятие решений по необходимости того или иного ПО (гарант, консультант+, visio...) Настройка принтеров Ответственность за состояние помещений Налаживания работы и подключение к интернету Проведение инвентаризации Поддержка ERP системы Ответственность за сетевую инфраструктуру Backup сервера

Support Department Knowledge Manager Сазонов В) B2B Executive (Микулич А)Project People Recruiter (Алексеев В) Lawyer (Крылов П) Ответственность за базу знаний компании Поиск подрядчиков Поиск кандидатов для дальнейшего лизинга компаниям заказчикам Проверка, составление внутренних и внешних контрактов Создание новых продуктов/услуг Формирование, обновление базы подрядчиков Тестирование кандидатов Представительство компании в суде Составление типовых проектов Участие в мероприятиях, ориентированных на улучшение связей с бизнес партнерами (совместно с Marketing Manager) Представление налоговый консультаций Finance and Accounting Department Мониторинг рынка Отслеживание соблюдения авторских прав (нашей компании и наших бизнес партнеров) Отслеживание соблюдения прав и обязанностей компании в соответствии с выбранной ОПФ

Project Department Project Department Manager (Евневич Н)Project Managers (Сигалова А, Скатова М) Распределение проектов между сотрудниками отдела Анализ состояния компании заказчика Отслеживание исполнения сроков проектов Разработка проектов информатизации Решение экстренных вопросов, возникающих при работе над проектом Реализация проекта информатизации Планирование ресурсов, необходимых для выполнения проектов Урегулирование проекта с отделом поддержки Ценообразование (за анализ ситуации на рынке отвечает отдел Marketing) Поддержка компании заказчика в течении гарантийного срока Оформление проекта в базе

Chief Executive Officer (Мамонов К) Разработка планов развития компании (стратегии и политики) Представительство компании в деловых кругах,(( связи с общественностью)) Контроль за работой сотрудников (менеджеров) Подписание контрактов (совместно с соответствующими отделами) Координация работы отделов Управление продвижением и перемещением сотрудников в компании ( совместно с HR Department) Роль главного ответственного лица