Моделирование финансово- хозяйственной деятельности организации с использованием пакета Project Expert Holding.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Тема 9 Анализ, планирование и прогнозирование денежных потоков.
Advertisements

Тема 13. Стратегическое финансовое планирование на предприятии.
Курс по выбору «Основы функционирования малого бизнеса» для студентов 2-го курса факультета «Финансы и кредит» к.э.н., ст. преп. кафедры ЭиАУ Резникова.
Тема 1.1. Предмет и задачи курса Экономика предприятия Понятие, предмет и метод экономики организации.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Ф И Н А Н С О В Ы Й У Н И В Е Р С И Т Е Т П Р И.
Бюджет автор: Кирюшина А.А. План лекции Содержание, цели и задачи финансового планирования и бюджетирования. Виды финансовых планов,
Курс по выбору «Основы функционирования малого бизнеса» для студентов 2-го курса факультета «Финансы и кредит» к.э.н., доц. кафедры ЭиАУ Резникова Екатерина.
Презентация дисциплины «Экономика фирмы» ст.преподаватель, к.э.н.Кузнецов А.Н.
Основы маркетинга в сфере сервиса Доцент кафедры СТЭА Г.Л.Овсянникова 900igr.net.
Стратегический менеджмент Содержание курсовой работы.
это программа позволяющая «прожить» планируемые инвестиционные решения без потери финансовых средств, предоставить необходимую финансовую отчётность потенциальным.
Инвестиционное планирование. Что такое инвестиции? Инвестиции – долгосрочные вложения капитала в собственной стране или за рубежом в предприятия разных.
Продолжение темы 4. Основные этапы проектирования MRPII-системы.
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И ТАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОЙ ЛОГИСТИКИ.
Сущность, необходимость и структура бизнес-плана.
МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА ПО НАПРАВЛЕНИЮ «МЕНЕДЖМЕНТ» «ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫМИ ФИНАНСАМИ»
Финансовые информационные системы Дьяконова Людмила Павловна кафедра информационных технологий.
Стратегическое планирование Тема 8. План Сущность стратегического планирования Сущность стратегического планирования Процесс стратегического планирования.
Тема 2.3. Планирование как функция менеджмента 1. Сущность функции планирования 2. Виды планирования 3. Процесс планирования.
Транксрипт:

Моделирование финансово- хозяйственной деятельности организации с использованием пакета Project Expert Holding

Опыт многих преуспевающих компаний промышленных стран показывает, что в условиях рынка с его жесткой конкуренцией, планирование производственно – хозяйственной деятельности является важнейшим условием их выживаемости, экономического роста и процветания.

1. оно имеет дело с выбором из множества возможных альтернатив развития предприятия в будущем; 2. реализация выбранной альтернативы осуществляется на основе решений, принимаемых сегодня. И как следствие, всегда существует вероятность ошибки; 3. планирование есть непрерывный процесс принятия решений; 4. исходной посылкой планирования должен стать принцип, согласно которому функционирование предприятия должно быть рентабельно и обеспечивать прибыль в объеме; 5. планирование подразделяется на долгосрочное и краткосрочное. Сущность планирования, в том, что:

Финансовый план призван обеспечить ресурсами предпринимательский план предприятия, что обусловлено. 1. в финансовых планах происходит соизмерение намечаемых затрат для осуществления хозяйственной деятельности с реальными возможностями 2. статьи финансового плана связаны со всеми экономическими показателями работы предприятия, с основными разделами предпринимательского плана Таким образом, финансовое планирование оказывает воздействие на все стороны деятельности хозяйствующего субъекта и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных средств. Процесс финансового планирования на предприятии рассмотрим на примере программы Project Expert

Программа Project Expert: основные понятия Моделирование финансово – хозяйственной деятельности предприятия – это формализованное представление операций компании и функционирования ее финансового механизма. Финансовые модели помогают предпринимателю быстро принимать управленческие решения по наилучшему выбору из альтернативных вариантов Главным критерием оценки качества любой модели является адекватность описания реальных процессов, происходящих в жизни.

Финансовая модель предприятия может быть эффективно использована для решения следующих задач: разработка детального финансового плана предприятия; расчет бюджета предприятия и определение потребности в финансировании; разработка инвестиционного проекта и бизнес-плана развития предприятия; контроль процесса реализации инвестиционного проекта.

Как инструмент финансового анализа, программа Project Expert призвана выполнять две основные функции: во-первых, преобразование описания деятельности предприятия с языка пользователя в формализированное описание денежных потоков; во-вторых, вычисление показателей, по которым финансовый менеджер может судить о перспективности и результативности принятых решений.

разработать детальный финансовый план и определить потребность в денежных средствах на перспективу; оценить возможность и эффективность привлечения денежных средств из различных источников; разработать план развития предприятия или реализации инвестиционного проекта, определив наиболее эффективную стратегию маркетинга, а также стратегию производства; проиграть различные сценарии развития предприятия, варьируя значения факторов, способных повлиять на финансовые результаты его деятельности; сформировать стандартные финансовые документы, рассчитать наиболее распространенные финансовые показатели; подготовить бизнес-план инвестиционного проекта. Построив при помощи программы Project Expert финансовую модель предприятия или инвестиционного проекта, финансовый менеджер может решать следующие задачи:

Программа Project Expert включает в себя следующие основные блоки: Блок моделирования Блок генерации финансовых документов Блок анализа Генератор отчета

Последовательность действий Построения модели Описание плана развития предприятия (проекта). Определение потребности в финансировании Выбор способа финансирования проекта: посредством привлечения акционерного капитала; посредством привлечения заемных денежных средств; посредством заключения лизинговых сделок. Анализ эффективности проекта- расчет основных показателей эффективности и финансовых коэффициентов. Формирование отчета.