ИДЕОЛОГИЯ ПОСТРОЕНИЯ КОМПАНИЙ МИРОВОГО КЛАССА С.А. Масютин, председатель Совета директоров ОАО «СЭЗ». Директор департамента корпоративных отношений ОАО.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Р.Х. Марданов, Председатель Национального банка Республики Башкортостан Банка России СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИЙСКИХ БАНКАХ –
Advertisements

Содержание курса Раздел 1. Общая характеристика системы корпоративного управления Сущность и понятие корпоративного менеджмента Корпорация и ее основные.
Способы реализации инвестиций: МСФО IPO Корпоративное управление.
О становлении института независимых директоров Александр Филатов Исполнительный директор Ассоциация независимых директоров выступление на.
На рынке аудиторских и консалтинговых услуг с 1993 г , Москва, ул. Тимура Фрунзе, 16 Тел./факс: (095)
Ассоциация независимых директоров (АНД). Российская ассоциация независимых директоров была создана в 2002 году. Миссия АНД: Содействие российским компаниям.
HR и IPO Логинова Юлия Старший партнёр Компания «ТРИОЛИТ Executive Search»
Раскрытие информации о корпоративном управлении в годовом отчете Кузнецов Михаил, Председатель Правления Объединения корпоративных директоров.
Разработка программы инновационного развития ОАО «Холдинг МРСК» Москва, 2010 ОАО «Холдинг МРСК» Начальник Департамента технического развития и регулирования.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ: Роль в разработке программы деятельности и потребности в информации Совета директоров Холли Дж. Грегори Уэйл, Готшал.
«О КАЧЕСТВЕ МЕНЕДЖМЕНТА, КАК ОСНОВЫ УСПЕШНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ» Шолкин Валерий Георгиевич Генеральный директор АНО « НИЦ КД », Заслуженный деятель.
Концентрация «Предпринимательство и инновации» Предпринимательство как особый вид деятельности Основные формы поддержки предпринимательства. Бизнес-идея.
Независимый директор в Совете директоров. Цели Кодекса Независимых Директоров. Презентация для Ассоциации Независимых Директоров Москва, 26 марта 2003.
Роль HR службы в процессе реализации организационных изменений в компании.
Годовой отчет Требования и стандарты практики корпоративного управления (095) , Конференция « Годовой отчет: опыт лидеров и новые.
1 «Процессный подход к СМК» Руководитель : Привалов В.И. Выполнили: студенты группы УО-04 Даниелян Р.Т. ; Першин В.В, Королёв, 2015.
© AKOС 2010 Круглый стол «PR как инструмент роста продаж и решения других бизнес-задач: вчера, сегодня, завтра» «Дни PR в Москве 2010» 11 июня 2010.
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ Шалгимбаева Г.Н. Департамент финансового надзора Национальный Банк Республики Казахстан.
КРИТЕРИИ / СТАНДАРТЫ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ АККРЕДИТАЦИИ Алматы, март 2009 г. Ш.А.Искакова, эксперт НАЦ МОН РК, директор НИИ проблем качества образования НАО.
23 ноября 2007 г. Камилла Спенс, Вице-президент БИНБАНКа по связям с общественностью Годовой отчет банка - рекламный буклет или инструмент работы с регуляторами/акционерами/
Транксрипт:

ИДЕОЛОГИЯ ПОСТРОЕНИЯ КОМПАНИЙ МИРОВОГО КЛАССА С.А. Масютин, председатель Совета директоров ОАО «СЭЗ». Директор департамента корпоративных отношений ОАО ИКГ «РОЭЛ Консалтинг», д.э.н. тел. (08142) , тел. (08142) , Симпозиум «Элмаш-2004» Москва, октябрь 2004 год Симпозиум «Элмаш-2004» Москва, октябрь 2004 год Ассоциация делового сотрудничества по турбогидрогенераторам, электрическим машинам, электроизоляционным материалам и оборудованию для их производства

Компания имеет бизнес- идею и знает как ее реализовать Компания имеет бизнес- идею и знает как ее реализовать Эффективность деятельности Эффективность деятельности Существенная доля рынка Существенная доля рынка Четкое понимание своей цели Четкое понимание своей цели Компания имеет бизнес- идею и знает как ее реализовать Компания имеет бизнес- идею и знает как ее реализовать Эффективность деятельности Эффективность деятельности Существенная доля рынка Существенная доля рынка Четкое понимание своей цели Четкое понимание своей цели Три подхода к определению компании мирового класса. 1

Три подхода к определению компании мирового класса Соответствие международным стандартам во всем: Соответствие международным стандартам во всем: Отчетность по МСФО Отчетность по МСФО Независимые директора в Независимые директора в составе Совета директоров Листинг на ведущих биржах Листинг на ведущих биржах акционеров Уважение прав миноритарных Уважение прав миноритарных акционеров акционеров Соответствие международным стандартам во всем: Соответствие международным стандартам во всем: Отчетность по МСФО Отчетность по МСФО Независимые директора в Независимые директора в составе Совета директоров Листинг на ведущих биржах Листинг на ведущих биржах акционеров Уважение прав миноритарных Уважение прав миноритарных акционеров акционеров 2

Соответствие мировым требованиям по: Соответствие мировым требованиям по: Качеству производимой продукции и Качеству производимой продукции и услуг Уровню менеджмента Уровню менеджмента Этике бизнеса Этике бизнеса Уровню социальной ответственности Уровню социальной ответственности Уровню социальной отчетности Уровню социальной отчетности Уровню корпоративного управления Уровню корпоративного управления Три подхода к определению компании мирового класса (продолжение 2)

Три подхода к определению компании мирового класса Серьезное отношение к роли интеллектуального, человеческого капитала, которое проявляется в Серьезное отношение к роли интеллектуального, человеческого капитала, которое проявляется в доминировании интеллектуального над материальным, организационной структуре, психоаналитическом климате, методах управления, системе мотивации, организации труда. доминировании интеллектуального над материальным, организационной структуре, психоаналитическом климате, методах управления, системе мотивации, организации труда. Серьезное отношение к роли интеллектуального, человеческого капитала, которое проявляется в Серьезное отношение к роли интеллектуального, человеческого капитала, которое проявляется в доминировании интеллектуального над материальным, организационной структуре, психоаналитическом климате, методах управления, системе мотивации, организации труда. доминировании интеллектуального над материальным, организационной структуре, психоаналитическом климате, методах управления, системе мотивации, организации труда. ГЛАВНЫЙ РЕСУРС – ЧЕЛОВЕК 3