Предприятия и их роль. Движение денежных средств для финансирования предприятия ПредприятиеГосударство Фирма распространитель Потребитель Банк.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Осуществление взаимодействия и построения организации Тема 4.
Advertisements

Выполнила студентка группы ФК41-зс Степанова Л.В год 1.
Тема : Организация процессов высвобождения персонала (на примере ООО «Потолок Групп»)
КазМунай газ
Презентация на тему: Эмпирический подход в управлении организацией.
"1С:Управление небольшой фирмой 8" + "1С:Бухгалтерия 8" = создаем гармонию управленческого и бухгалтерского учета.
Схема организации работ и документооборота в бухгалтерии нашего предприятия.
Финансирование проектов по развитию бизнеса (Россия и другие страны)
Заместитель начальника Главный инженер Заместитель начальника Директор филиала в городе Нижний Новгород Аппарат при руководстве Отдел имущественных отношений.
Финансы и финансовый менеджер. Содержание Что такое корпорация? Роль финансового менеджера Кто такой финансовый менеджер? Различие cобственности и управления.
Генеральный директор Директор по производству Горный цех Лабаратория Отделение дробления мрамора Маркшейдерская служба Теплоэнергетический отдел Ремонтный.
0 Структура показателей системы премирования сотрудников металлургического предприятия Показатели премирования руководства цеха Состав карты показателей.
Государственное регулирование и его роль в планировании. Формы и методы планирования, их зависимость от системы экономического управления государством.
Директор Педагогический совет Совет Центра/Управляющий совет Главный бухгалтер Бухгалтер Зам. директора по организационно-массовой работе Зам. директора.
Подготовила: Борисова Дарья Ученица 10 «а» класса МОУ сош 32 «Эврика-развитие»
Рынок товаров и услуг Рынок экономических Ресурсов Финансовый рынок Валютный рынок.
"1 С:Управление небольшой фирмой 8" + "1 С:Бухгалтерия 8" = создаем гармонию управленческого и бухгалтерского учета Создаем гармонию управленческого и.
Оценка эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия на основе анализа спроса и предложения.
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА в области найма, адаптации и мотивации персонала на примере ООО «Партнёр – Софт» Выполнила студентка группы МО 432/3 Потапова Надежда.
2 Денежные потоки предприятия Денежные потоки предприятия представляют собой движение (притоки и оттоки) денежных средств на расчетном, валютном и иных.
Транксрипт:

Предприятия и их роль

Движение денежных средств для финансирования предприятия Предприятие Государство Фирма распространитель Потребитель Банк

Движение денежных средств для финансирования государства Предприятие Государство Фирма распространитель Потребитель Банк

Структура предприятия Руководство Менеджер Отдел производства Бухгалтерия Отдел выпуска Отдел реализации Отдел исследования

Структура предприятия Менеджер Отдел производства Бухгалтерия Отдел выпуска Отдел реализации Отдел исследования Руководство Руководитель фирмы Совет директоров Спонсоры

Структура предприятия Руководство Отдел производства Бухгалтерия Отдел выпуска Отдел реализации Отдел исследования Менеджер Менеджеры фирмы Региональные представители фирмы

Структура предприятия Руководство Менеджер Отдел производства Отдел выпуска Отдел реализации Отдел исследования Бухгалтерия Главный бухгалтер Отдел бухгалтерии Расчетный отдел

Структура предприятия Руководство Менеджер Бухгалтерия Отдел выпуска Отдел реализации Отдел исследования Отдел производства Заводы Директор Бригадиры Рабочие Предприятия Директор Бригадиры Рабочие

Структура предприятия Руководство Менеджер Отдел производства Бухгалтерия Отдел реализации Отдел исследования Отдел выпуска Отдел ОТК

Структура предприятия Руководство Менеджер Отдел производства Бухгалтерия Отдел выпуска Отдел исследования Отдел реализации Отдел фасовки Отдел сортировки Отдел перевозок

Структура предприятия Руководство Менеджер Отдел производства Бухгалтерия Отдел выпуска Отдел реализации Отдел исследования Отдел исследования реализации Отдел исследования товара

Вывод:Вывод: Каждое предприятие должно иметь все эти отделы, если хоть один отдел отсутствует, то предприятие можно считать не полноценным Каждое предприятие должно иметь все эти отделы, если хоть один отдел отсутствует, то предприятие можно считать не полноценным