Менеджмент СПбГПУ ФЭМ Автор: д.э.н., проф. Козлов А.В., каф. «Экономика и менеджмент в машиностроении» г.

АВК ФЭМ СПбГПУ Матричная структура Генеральный директор Директор научных программ Директор по производству Директор по персоналу Коммерческий директор Лаборатория и опытное производство Производство Финансовый отдел и бухгалтерия Маркетинг и сбыт Руководитель проекта 1 Руководитель проекта 2

АВК ФЭМ СПбГПУ Матричная структура Преимущества Позволяет уделять внимание каждому направлению стратегического развития Обеспечивает реализацию принципа взаимозависимости и взаимоограничения между конкурирующими точками зрения Позволяет развивать в диверсифицированных компаниях стратегическое соответствие на функциональной основе Позволяет принимать решение на основе принципа: «лучше для организации в целом» Обеспечивает кооперацию, нахождение консенсуса в разрешении конфликтов и координацию родственных действий.

АВК ФЭМ СПбГПУ Матричная структура Недостатки Очень сложно управлять Трудно обеспечить «баланс», между двумя линиями ответственности Сильно разделенная ответственность может затруднить работу и привести к нерациональным затратам времени Трудно продвигаться вперед быстро и уверенно, не получая одобрения других людей Способствует развитию бюрократии в организации и подрезает крылья созидательному предпринимательству

АВК ФЭМ СПбГПУ Организационные структуры XXI-го века Сетевые структуры Оболочечные структуры Многомерные структуры Эдхократические структуры Виртуальные структуры Фрактальные структуры

АВК ФЭМ СПбГПУ Оболочечные структуры Преимущества –Адаптивность –Концентрация на наиболее прибыльных видах деятельности –Рационализация издержек –Возможность выбора партнеров

АВК ФЭМ СПбГПУ Оболочечные структуры Недостатки –Сложность управления из-за многочисленных, изменяющихся связей –Акцент на концентрацию не совпадает с современными тенденциями в организационном развитии –Высокие риски, связанные с текучестью кадров (уход ключевых фигур) –Слабая лояльность участников, вовлеченных в деятельность

АВК ФЭМ СПбГПУ Функциональная модель организации Метафункция Функции среднего уровня Функции нижнего уровня

АВК ФЭМ СПбГПУ Матрица «функция-звено» Функция верхнего уровня Функции нижнего уровня Звено верхнего уровня Звенья нижнего уровня

АВК ФЭМ СПбГПУ Организационно-управленческая структура ПСГ «БиК»

АВК ФЭМ СПбГПУ Структура асфальто-бетонного завода

АВК ФЭМ СПбГПУ Организационно-управленческая структура ЗАО «БиК-Санкт-Петербург»