ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 1.Бюрократические и небюрократические структуры 2.Функциональные структуры 3.Дивизиональные структуры 4.Адаптивные.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Разделение труда Виды разделения труда, и их взаимосвязь. Границы разделения труда. Проектирование разделения труда на предприятии.
Advertisements

Характерные черты организационных структур управления Кулагина Марина Сергеевна ДБМ-103.
Тема 1 Сущность менеджмента как процесса и науки.
Тема 5.1. Организационные структуры. Преимущества децентрализации развиваются профессиональные навыки руководителей, полномочия которых и ответственность.
ЭКОНОМИКА ФИРМЫ (ПРЕДПРИЯТИЯ) Чередниченко Ольга Александровна, к.э.н., доцент кафедры экономики предприятия и бизнес-технологий в АПК, Ставропольский.
Организационные структуры управления. Организационная структура Установление норм, правил и процедур Рациональность организационной структуры Право принятия.
Матричная организацион ная структура управления Выполнила: Зуева Алина.
Тема 2 Организационная структура гостиницы (гостиничного предприятия)
Промышленная логистика Структуры управления проектами. Офис проекта.
Тема 6. Структура организации 1. Сущность и этапы построения организационных структур. 2. Виды организационных структур.
Осуществление взаимодействия и построения организации Тема 4.
Выполнил: Кухаренко Владимир Гр. ТД-31. Это совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки,
Организационная структура. Организационная структура - Состав, соотношение, взаимосвязь подразделений, управляющих предприятием Состав, соотношение, взаимосвязь.
Сентябрь 2015 Теория организации МЕНЕДЖМЕНТ. Менеджмент. Тема 2 ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ТЕМЫ 2 к.э.н., доцент кафедры менеджмента, Чистякова Наталья Олеговна.
Сентябрь 2015 Теория организации МЕНЕДЖМЕНТ. Менеджмент. Тема 2 ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ТЕМЫ 2 к.э.н., доцент кафедры менеджмента, Чистякова Наталья Олеговна.
Организационные структуры управления
Структура организации Томск 2013 Общие понятия Классическая теория организации Классическая теория организации Сущность организации Структура организации.
Организация как объект управления Выполнил студент группы О-Вт : Дедю Сергей.
Организация как функция менеджмента Организация – это процесс создания структуры предприятия и упорядочение происходящих в ней событий. Подготовила: Лучшева.
Транксрипт:

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 1. Бюрократические и небюрократические структуры 2. Функциональные структуры 3. Дивизиональные структуры 4. Адаптивные структуры

Создание функциональной структуры сводится к группировке персонала в соответствии с кругом выполняемых задач.Конкретные характеристики и черты деятельности того или иного подразделения соответствуют наиболее важным направлениям деятельности всей организации. В компаниях, работающих в отраслях обрабатывающей промышленности, такая структура прежде всего предполагает формирование под­разделений на основе технологической специализации.

Адаптивные структуры. Проектная организация - это временная структура, создаваемая для решения конкретной задачи (выполнения проекта). Для решения сложных управленческих проблем, которые возникли в аэрокосмической отрасли в начале 60-х годов, была разработана матричная структура. Она представляет собой комбинацию двух или более управленческих структур, которые сосуществуют и функционируют одновременно.Ее отличает используемая решетка из пересекающихся линий власти и ответственности.