Лидерство и власть в организации 1.Теории черт 2.Поведенческие теории 3.Ситуационные теории 4. Заменители (субституты) руководства 5.Харизматическое лидерство.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Лидерство и власть в организации 1.Теории черт 2.Поведенческие теории 3.Ситуационные теории 4. Заменители (субституты) лидерства 5.Харизматическое лидерство.
Advertisements

Выполнил : Студент 2 курса 1 группы ОТДЕЛЕНИЯ « МЕНЕДЖМЕНТ » Абуханов Мурад 1 Кафедра « менеджмент »
Личность руководителя в управлении в контексте проблемы лидерства и руководства Ведет: Татьяна Снегирева, к.псх.н., доцент кафедры психологии образования.
Тема 4. Власть и лидерство в организации Эволюция взглядов на лидерство 3.1. Концепция личностных черт (великих людей) 3.2.Концепция лидерского поведения.
«Каким должен быть руководитель проектов? » Встреча «без галстуков»
Влияние – это поведение отдельного человека, которое может вносить изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого человека.
Тема: «Лидерство в менеджменте». 1. Понятие лидерства 2. Основные формы власти 3. Формы побуждения 4. Стили руководства План.
Эффективное лидерство и руководство Грудзинская Е.Ю. Марико В.В. Тренинг.
Лидерство и стили руководства. Лидерство – это проявление власти, способность влиять на поведение других людей Руководите- ля над подчинён- ными Подчинённых.
Лидерство Тема 12. План Понятие лидерства Отличие менеджера от лидера Подход к лидерству с позиции личностных качеств Поведенческий подход к лидерству.
МЕНЕДЖМЕНТ «Требования к личности менеджера». Менеджер лицо, занимающее постоянную должность и отвечающее за конкретный хозяйственный объект или конкретный.
1 УЧЕБНАЯ ДИСЦИПЛИНА ЛИДЕРСТВО ПРЕЗЕНТАЦИОННЫЙ АЛЬБОМ Академия менеджмента инноваций (институт) 1.
Власть, лидерство, влияние Тема 8. Основная терминология Лидерство - это способность оказывать влияние на отдельных людей и группы и направлять их усилия.
Определение Лидерство - это «процесс социального влияния, при котором один человек может заручиться поддержкой и поддержкой других в решении общей задачи».
Тема 15. Лидерство в системе менеджмента. План лекции 1.Природа и определение понятия лидерства 2.Черты эффективного лидерства 3.Лидер и менеджер 4.Подходы.
ОСНОВЫ ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА 1. Понятие лидерства, типы отношений лидерства 2. Концепции лидерства 3. Стили руководства.
Делегирование полномочий и ответственности как условие позитивного организационного климата в учреждении.
- Теории великого человека - Теории личностных качеств - Поведенческие теории - Вероятностные теории - Теории влияния - Теории взаимоотношений - Современные.
Менеджмент как наука управления стремится найти и разработать средства и методы, которые способствовали бы наиболее эффективному достижению целей организации,
Лидерство
Транксрипт:

Лидерство и власть в организации 1. Теории черт 2. Поведенческие теории 3. Ситуационные теории 4. Заменители (субституты) руководства 5. Харизматическое лидерство. 6. Виды власти в организации.

Энергия и приспособляемость, или устойчивость к стрессу: физическая жизнеспособность и эмоциональная пластичность. Мотивация к приобретению власти: высокая потребность во власти. Ориентация на успех: потребность в успехе, желание превосходства, готовность взять на себя ответственность, интерес к целям.

Эмоциональная зрелость: хорошая адаптивность, отсутствие психологических расстройств. Уверенность в себе: уверенность в себе и своей способности справиться с работой руководителя. Высокие моральные качества: руководителю должны доверять.

Целеустремленность: способность преодолевать препятствия, сила воли. Когнитивные способности, интеллект и социальный ум: способность собирать и интерпретировать информацию; Понимание социальной обстановки. Знания, связанные с выполнением задания: знания о компании, отрасли промышленности и технических аспектах деятельности организации. Гибкость: способность адекватно реагировать на изменения ситуации.

Управленческая решетка. Р. Блейк и Дж. Моутон разработали подход, названный «управленческой решеткой». Стиль лидерства наносили на сетку с девятью ячейками: по горизонтальной оси степень внимания к результату, а по вертикальной к людям. Минимальная степень внимания составляла 1, максимальная 9.

Власть и влияние Власть определяют как способность убедить кого-либо делать то, что вы хотите от него, или способность направить события в желательном для вас направлении. Влияние это поведенческая реакция на осуществление власти.

Власть положения Менеджер в современной фирме обладает шестью формами власти исключительно в силу своего положения: возможностью вознаграждать, возможностью наказывать, легитимной властью, властью над процессами, информационной властью и репрезентативной властью.

Личная власть Личная власть, присущая конкретному человеку, не зависит от его положения. Власть эксперта это способность благодаря знаниям и опыту контролировать поведение другого человека.

Референтная власть это способность контролировать поведение другого человека, используя желание идентифицировать себя с источником власти.

Рациональное убеждение. Рациональное убеждение включает в себя объяснение желательности ожидаемого результата и демонстрацию того, каким образом конкретными действиями можно получить этот результат.