докладчик: заместитель генерального директора ОАО «Газпром нефтехим Салават» по развитию и науке А. Н. Задорин Уточненная стратегия развития ОАО «Газпром нефтехим Салават» до 2020 г.

2 Стратегические цели ОАО Газпром нефтехим Салават Достичь к 2020 г. уровня EBITDA более 60 млрд. руб. в год при переработке нефти 6,8 млн. тонн, СГК - 2,8 млн. тонн в год, ШФЛУ (СУГ) - 1,2 млн. тонн в год Стать одной из ведущих нефтехимических компаний, используя новейшие технологии и стратегические преимущества ОАО «Газпром» x1,5 раза ,8 1, ,8 0,3 ШФЛУ СГК Нефть Переработка сырья, млн. тонн x3,5 раза Рост EBITDA, млрд. руб. x3,5 раза Синхронизация развития мощностей по переработке с увеличением добычи УВ в рамках ГК "Газпром"

3 Основные приоритеты в переработке жидких УВ Низкий уровень выработки светлых нефтепродуктов ~ 50% Неэкономичные технологии пиролиза 2% доля мощностей в нефтехимии в РФ Доля Нефтехимии – 13% от общей EBITDA компании; Присутствие на низкорентабельных рынках и низкая степень импортозамещения Переработка нефти 4,7 млн. тонн СГК 1,8 млн. тонн ШФЛУ 0,3 млн. тонн Высокий выход светлых – 80% соответствие требованиям технического регламента по сере (

4 Базовые подходы по достижению заявленных целей НПЗ Управл ение Строительство Каткрекинга на 1,1 млн. т. В год и Гидрокрекинга на 1,5 млн. т. с конверсией 85% 1 Модернизация облагораживающих мощностей (алкилирование, изомеризация и пр.) НХ 1 Объемы производства бензина, дизеля и керосина к общему объему перерабатываемого сырья 2 На последнем этапе планируется расширение до 1 млн.тонн в год Строительство УЗК до 2,0 млн. т. Снижение выхода мазута до 0, повышение глубины переработки 1 с ~70 до 89% Строительство пиролиза ЭП на нафте и ШФЛУ Строительство комплекса акриловой кислоты Партнерство с переработчиками и производителями пластиков и жидкой химии Передовая организа- ционная модель Развитие экспертизы управления проектам для выполнения проектов в срок, бюджет и соответствующим качеством Выпуск базовых полимеров: ПЭ, ПП Собственное производство альфа-олефинов Создание СП по производству суперабсорбентов и стирол- акриловых дисперсий Повышение объемов выработки светлых Повышение глубины переработки Производство базовых продуктов нефтехимии Партнерство с др. игроками для развития рынка НХ Выборочное углубление цепочки нефтехимии

5 Дизельная фракция Модернизированное производство нефтепродуктов ЭЛОУ-АВТ-4 ЭЛОУ-АВТ-6 Первичные процессыПереработка темныхОблагораживание и очистка Каткрекинг Гидрокрекинг Установка замедленного коксования Изомеризация Риформинг Платформинг Алкилирование ГО-2 ГО-5 ГО-4 Бензиновая фракция Дизельная фракция Газойль Полугудрон Бензиновая фракция Дизельная фракция Авиакеросин Кокс Бензиновая фракция Существующая установкаНовая / модернизированная установка

6 Пропилен ПНД: ЛП 50/50 ПП ПНД/ ЛПВД ПП C4 Тяжелая смола Этилен Пропилен (50) Нафта ШФЛУ ЭП Этилен Пироконденсат Этилен Нафта ШФЛУ Этил- бензол/ стирол/ПС Полимеризация Этилен Стирол ПНД Пироконденсат Бутен-1 Гексен-1 Бутилакрилат Ледяная АК ЭП-380 ППФ с НПЗ ПС С4 Целевая конфигурация нефтехимического комплекса на базе ЭП и ЭП-380 к 2020 г. Этан Н-бутанол Акриловая кислота Бутиловые спирты Существующая установкаНовая / модернизированная установка САД SAP САД SAP 1 - планируется расширение до 1 млн.тонн в год

7 Интеграция нефтепереработки и нефтехимии тыс. тонн НПЗ ШФЛУ 280 Нафта Бензол 68 ППФ 50 Водород 16 (Гидроочистка) Тяжелая смола пиролиза 100 (Установка замедленного коксования) Бензин пиролиза (автоматическая станция смешения бензинов) 1 В случае переработки пироконденсата Нефтехимия

8 Капиталовложения ОАО «Газпром нефтехим Салават» гг Пиковый объем капитальных вложений в год До форума млрд. руб

План реализации инвестиционных проектов Нефтепереработка – рост переработки нефти и СГК с 6,5 до 9,6 млн. тонн Нефтехимия – рост переработки нафты и ШФЛУ с 0,8 до 2,9 млн. тонн (включая 1,6 млн. нафты с НПЗ) 2015 Каталитический крекинг на 1,1 млн. тЭП-380Гидрокрекинг на 1,5 млн. тУЗК на 2,0 млн. тКомплекс акриловой кислоты и акрилатовКомплекс на базе ЭП-800+ с полной переработкой в полимеры 1 ИнфраструктураИзомеризация 0,4 млн. т Алкилирование 0,2 млн. т ГО дизельного топлива и бензина, прочие 1 На последнем этапе планируется расширение до 1 млн.тонн в год

10 ГПНС Уфанефтехим5 Новоуфимский6 Ачинский6 ГПНС МНПЗ6 Новокуйбышевский6 Пермский6 Волгоградский8 Рязанский8 Янос8 Нижегородский9 Туапсинский10 Кириши11 Омский12 Выход светлых на НПЗ РФ 1 Млн.т., 2018 БензинДизельАвиакеросин 7 Доля в мощностях РФ, Проценты Реализация программы модернизации НПЗ позволит выполнить технический регламент и повысить выход светлых Строительство нового пиролиза ЭП-800 позволит увеличить долю в производстве пластиков с 2 до 13% к 2020 г. ГПНС 2012 НКНХ Казань ОС Другие Лукойл ГПНС 2020 Роснефть СИБУР Производство пластиков Тыс. тонн Доля в производстве Проценты Результаты реализации программы модернизации ОАО Газпром нефтехим Салават 1 Рассчитано на основе публичных данных о планах модернизации как доля бензина, дизеля, авиакеросина в продуктовой корзине 2 Включая следующие крупные проекты: ГХК в Приморье (Роснефть), Каспийский ГХК (Лукойл), ЗапСиб-2 (Сибур) 3 Полиэтилен, полипропилен, полистирол, поливинилхлорид

11 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!