Ведущие презентации: Терри Андерсон (Terry Anderson) и Елена Дечима (Elena D é cima) Мониторинг и оценка грантов Глобального фонда Данный проект финансируется.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Что такое Глобальный фонд? Ведущие презентации: Терри Андерсон (Terry Anderson), Елена Дечима (Elena Décima) Grant Management Solutions.
Advertisements

Ведущие презентации: Елена Дечима (Elena D é cima) и Терри Андерсон (Terry Anderson) Что делать, если СКК не работает? Проект финансируется правительством.
Глобальный фонд: глобальный и страновой уровни Варенцов Иван, ЕССВ Варзоб,
Что такое Страновой координационный комитет? Ведущие презентации: Терри Андерсон (Terry Anderson) и Елена Дечима (Elena D é cima)
Матрица национального финансирования расходов на ВИЧ/СПИД Казахстан, 2008.
Глобальный фонд: страновой уровень ЕССВ Стамбул,
Название организации: Руководитель организации: Тел.:Факс: Моб. тел.: Юридический, почтовый адрес и контактные телефоны юридического лица Банковские.
Цикл проекта ГЭФ Субрегиональный семинар для Национальных координаторов ГЭФ. Европа и страны СНГ 1-2 апреля 2008 года, Белград.
Страновые координационные комитеты: Надзор Елена Зайцева, Менеджер портфолио Фонда.
Краткий обзор работы над заполнением Матрицы национального финансирования для ССГА ООН Республика Беларусь 1. Команда Функция координации составления Отчёта.
Форма заявки для негосударственных организаций.. Название организации: Руководитель организации: Тел.:Факс: Моб. тел.: Бухгалтер организации: Тел.:Факс:
Мониторинг и оценка УСС : Индикаторы Шона Шоннинг Региональная консультация по УСС Киев 22 – 24 августа 2011.
Комитет по надзору и план надзора СКК Р. Демеуова, Координатор Секретариата СКК.
Гармонизация системы учета и отчетности организации: влияние на оценку затрат.
Программный мониторинг «Новая система отчётности» Международный Альянс по ВИЧ/СПИД в Украине Ольга Морозова, Консультант отдела Мониторинга и Оценки.
Бюджетный процесс Разработка проекта Прогноза социально- экономического развития на 5-летний (бюджетных параметров на 3-х летний период) и его одобрение.
Вовлечение в процессы Глобального фонда на страновом уровне: о важности участия представителей негосударственного сектора в СКК ВИЧ в Европейском регионе.
Цели Задачи Структура Организация мероприятий П р о г р а м м а Развитие стратегии лечения населения Российской Федерации, уязвимого к туберкулезу.
Построение системы МиО на национальном уровне Киев, май 2008, МБФ «Международный Альянс по ВИЧ/СПИД в Украине»
Бюджетный процесс Предоставление администраторами бюджетных программ (АБП) в Управление экономики и бюджетного планирования бюджетных заявок и проектов.
Транксрипт:

Ведущие презентации: Терри Андерсон (Terry Anderson) и Елена Дечима (Elena D é cima) Мониторинг и оценка грантов Глобального фонда Данный проект финансируется правительством США через Чрезвычайный план президента США по борьбе со СПИДом.

Общая информация о МиО Глобального фонда Финансирование с учетом результатов ОР должны отчитываться перед Глобальным фондом и Местными агентами Фонда (МАФ) Построение МиО на базе существующих систем (Основные и суб-реципиенты / ОР и СР, национальные) МиО должны информировать о: –Управлении грантом (со стороны СР, ОР) –Контроле за реализацией грантов (со стороны СКК) –Отчетности (со стороны МАФ) –Национальных усилиях (со стороны МЗ, национальных программ)

Финансирование с учетом результатов

Процесс отчетности Перед подписанием договора МАФ оценивает возможности ОР проводить МиО Отчеты ОР предоставляются Местным агентам Фонда (МАФ) МАФ передает свои комментарии и отчет ОР в Глобальный фонд Глобальный фонд принимает решение о перечислении средств Процесс позволяет сопоставить результаты с целями

Признаки надлежащей системы МиО Ясно очерченная национальная программа с четкими целями и задачами Набор приоритетных индикаторов, предназначенных для сравнения во времени и с другими странами с наличием исходных показателей и целей Сбор данных и план анализа Наличие отдела по МиО у ОР, наличие у отдела руководящих принципов и квалифицированного персонала Бюджет МиО составляет 5-10% гранта и подразумевает существенный уровень национальной координации

Жизненный цикл гранта и отчетность

Матрица программных целей Юридический документ, в котором ОР и ГФ договариваются об индикаторах и целях, которых необходимо достичь, чтобы продемонстрировать результаты деятельности и получить дальнейшее финансирование На момент начала Фазы 1, Фазы 2 и Механизма непрерывного финансирования согласованы Ключевые индикаторы Исходные показатели Цели Оценка: Результаты: 2 – 3 года Результаты, охват: ежеквартальные или раз в 6 месяцев

План МиО Представляется на момент начала Фазы 1, Фазы 2 (в случае изменений) Документально описываются: Национальная система МиО в отношении заболевания Меры по укреплению системы МиО Способ отслеживания индикаторов матрицы программных целей и отчетности по ним

Последние данные о реализации и запрос на финансирование (PUDR) Отчет о ходе реализации гранта в период использования средств (готовится раз в квартал, если не было другой договоренности) Запрос на финансирование следующего периода Он содержит отчет, включающий: Результаты программы в сравнении с целями Финансовый учет Запрос на продолжение финансирования Уточнение предварительных условий, любых других требований в соответствии с грантовым соглашением Ответы на все запросы ГФ

Отчет о реализации гранта Предназначен для предоставления ГФ, ОР, СКК и партнерам краткой информации о ходе реализации проекта в течение его жизненного цикла Включает в себя: Оценку ОР Грантовое соглашение Описание хода реализации гранта Планируемые результаты Достигнутые результаты Готовится в момент подписания и обновляется в такие моменты как: Принятие решения о финансировании Появление новой или пересмотр прежней концепции реализации Новый аудит Объединение грантов Закрытие гранта Пересмотр программы

Оценочный лист гранта В ходе обзора Фазы 2 ГФ предоставляет Категорию рекомендуемого решения (например, «Одобрение», «Отказ» или «Одобрение с условиями») Информацию о количестве средств Действия, рекомендуемые ОР или СКК После принятия решения о Фазе 2 Правлением ГФ оценочный лист гранта одобряется и публикуется. Он включает вопросы реализации программы и рейтинги

Требования к МиО при подписании гранта Матрица программных целей План по МиО 2-этапная оценка системы МиО - Самооценка ОР (Инструмент укрепления системы МиО / MESST) - Оценка (включенная в бюджет) рабочего плана ОР по МиО со стороны МАФ