1 Малый и средний бизнес ОАО «Меткомбанк» ОАО «Меткомбанк» Плановые показатели на 2010 год

2 Финансовая модель МСБ на Показатель АКТИВЫ (млн руб) суммаставкауд.вессуммаставкауд.вессуммаставкауд.вессуммаставкауд.вессуммаставкауд.вессуммаставкауд.вес Кредиты МСБ79521,6%6% ,1%10% ,6%12% ,9%14% ,1%15% ,4%16% Всего активов % % % % % % ПАСCИВЫ (млн руб.) Счета клиентов МСБ2390,0%2%5940,0%3%1 1700,0%4%2 2800,0%4%3 3900,0%5%4 5000,0%5% Кредит РосБР20010,5%1,5%13310,5%0,7%6110,50,2% Депозит Рязанского ОФПМП 1514%0,1%1514%0,1% Всего пассивов % % % % % % Процентные доходы (млн. руб.)

3 Действующий продуктовый ряд для клиентов МСБ Программа «Овердрафт предприятиям малого и среднего бизнеса» Утверждена ККРБ Программа «Кредитование малого и среднего бизнеса» Утверждена ККРБ Программа «Депозиты для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» Утверждена Правлением Кредитный продукт «Возобновляемая кредитная линия для МСБ» Утверждена ККРБ Кредитный продукт «Кредитование МСБ под поручительство Рязанского областного фонда поддержки малого предпринимательства» Утверждена ККРБ Модификация стандартной Программы кредитования в соответствии с условиями «Государственной программы финансовой поддержки МСП» Модификация стандартной Программы кредитования для отдельных отраслей бизнеса (металлотрейдеры, производство, инновационная деятельность и т.д.) 2010 – 2011 годы Планируемые продукты

4 Модель развития программ кредитования МСБ КРЕДИТНЫЕ ПРОДУКТЫ Продукт/Целевая группа Конкурентные преимущества Стратегия развития Микро-предприятия(годовая выручка до 60 млн.рублей) Кредиты до 3 млн. рублей Отсутствие требования об открытии расчетного счета в банке Льготные условия кредитования в части структуры и видов залогового обеспечения Некоторое снижение доли в КП, связанное с относительно льготными условиями кредитования Увеличение количества кредитов в КП с целью его диверсификации Предприятия малого бизнеса(годовая выручка от 60 до 400 млн.рублей) Кредиты с лимитом до 20 млн.рублей Гибкий график погашения с учетом целевого направления кредитования Возможность оформления пост залога приобретаемого имущества Возможность кредитования новых направления бизнеса Основной сегмент формирования КП, как наиболее стабильный в развитии и прозрачный в анализе Модификации Программ кредитования с учетом отраслевых особенностей заемщиков Предприятия среднего бизнеса (годовая выручка свыше 400 млн.рублей) Кредиты свыше 20 млн. рублей Отсутствие жестких требования по взаимоувязке данных управленческого и официального учета Удлинение сроков кредитования Снижение доли в портфеле в связи с высокими трудозатратами, связанных с необходимостью консолидации бизнеса большого числа связанных компаний, и относительно низкой доходностью ПРИВЛЕЧЕНИЕ СРЕДСТВ Остатки на расчетных счетах Гибкая система тарифов на РКО Достижение 30% доли самофинансирования за счет средств на расчетных счетах Привлеченные ресурсы из внешних источников Динамичное развитие КП Качество кредитного портфеля клиентам МСБ Получение стабильного портфеля заимствованных средств на рефинансирование КП из ЕБРР, РосБР, МФК Сотрудничество с региональными фондами поддержки МСБ

5 Структура кредитного портфеля в разрезе по тарифам, тыс. руб.

6 Динамика кредитного портфеля МСБ в 2010 году(тыс. руб.) Кредитный портфель в целом увеличится в 2,5 раза, при условии открытия 5 новых точек продаж и увеличении численности сотрудников в подразделениях сети до 25 человек с текущих 12. Регион Архангельск 0%0,4% Вологодская область 0,1%0,5% Москва 0,006%0,01% Ростов 0,06%0,1% Рязань 0,14%0,4% Итого по РФ*0,005% Калуга Планируется открытие в 2010 году 0,05% Краснодар 0,01% Нижний Новгород 0,004% Орел 0,1% Санкт-Петербург 0,01% Итого по РФ**0,02% Доля Банка на рынке Кредитования МСБ * - на основе данных ЦБ РФ по состоянию на года – млн. руб.; ** - прогнозные значения на основе данных РА Эксперт и ЦБ РФ (объем кредитов МСБ – млн. руб.)

7 Отраслевая структура кредитного портфеля Отраслевая структура заемщиков по программам МСБ Отраслевая структура малого предпринимательства России В целом отраслевая структура кредитного портфеля соответствует отраслевой структуре малого бизнеса в стране. В планах Банка остается кредитование наиболее прибыльных и безрисковых проектов с учетом региональной специфики. Планируемая отраслевая структура заемщиков по программам МСБ на 01 января 2011 года

8 Динамика выдачи новых кредитов в 2010 году, тыс. руб. Среднемесячный объем выдачи кредитов по состоянию на 1 сентября 2009 года составляет т.р.

9 Планируемые доходы в 2010 году, тыс. руб. В целом планируемая сумма доходов в 2010 году составляет 280 млн. руб., в т.ч. Процентные доходы – 254, 8 млн. руб. Комиссионные доходы – 13,7 млн. руб. Доходы от РКО – 11,6 Получено доходов за 8 месяцев 2009 года Планируемый доход по итогам 2009 года Процентные доходы Комиссионные доходы Доходы от РКО

10 Планируемые остатки денежных средств на счетах клиентов МСБ в 2010 году, тыс. руб. Кроме того, в качестве дополнительного фондирования планируется проведение работ по привлечению средств от РосБР (200 млн. руб.), Рязанского областного фонда поддержки малого предпринимательства (15 млн. руб.), Агентства городского развития г. Череповца, а также, от других структур поддержки малого предпринимательства в регионах присутствия Банка.

11 Плановая численность и количество вновь выдаваемых кредитов Средняя сумма кредита на 28 сентября 2009 года составляет 6,14 млн. руб., планируемая средняя сумма кредита в 2010 году составит 5,8 млн. руб. Снижение данного показателя обусловлено планированием увеличения количества небольших кредитов во вновь открываемых подразделениях сети для диверсификации кредитного портфеля и снижения кредитных рисков.