Выполнила ст. группы ЭК -316 Насртдинова Ю. Ф.

1. История ИСО 2. Состав, Членство и Структура ИСО 3. Цель и Сфера деятельности ИСО 4. Порядок разработки стандартов 5. Преимущества и Недостатки Стандартов ИСО

Международная организация по стандартизации – это организация, занимающаяся выпусков стандартов. Международная организация по стандартизации создана в 1946 году двадцатью пятью национальными организациями по стандартизации, на основе двух организаций : ISA (International Federation of the National Standardizing Associations), и UNSCC (United Nations Standards Coordinating Committee)

Фактически работа организации началась с 1947 года. СССР был одним из основателей организации, постоянным членом руководящих органов, дважды представитель Госстандарта избирался председателем организации. Россия стала членом ИСО как правопреемник СССР. 23 сентября 2005 года Россия вошла в Совет ИСО. При создании организации и выборе её названия учитывалась необходимость того, чтобы аббревиатура наименования звучала одинаково на всех языках. Для этого было решено использовать греческое слово ισος равный, вот почему на всех языках мира Международная организация по стандартизации имеет краткое название « ИСО ». Официальными языками ИСО являются : английский, французский и русский.

На сегодняшний день в состав ИСО входит 165 стран своими национальными организациями по стандартизации. Всего в составе ИСО более 100 комитетов - членов. Кроме комитетов - членов членство в ИСО может иметь статус членов - корреспондентов, которыми являются организации по стандартизации развивающихся государств. 1. Организации - члены - непосредственно составляющие ISO и являющиеся наиболее представительными организациями стандартизации в своих странах, которые разделяют ответственность за выполнение основных организационных и технических задач ISO, несут основную финансовую нагрузку 2. Организации - корреспонденты – не принимающие активного участия в технической и организационной работе ISO, но имеющие доступ к информации 3. Организации - подписчики - с которых взимаются минимальные взносы, позволяющие им поддерживать официальные контакты с системой стандартизации

Структура ISO Организационно в ИСО входят руководящие и рабочие органы. Руководящие органы : Генеральная ассамблея ( высший орган ), Совет, Техническое руководящее бюро. Рабочие органы технические Комитеты, подкомитеты, технические консультативные группы. ISO Генеральная Ассамблея Совет ПЛАКОПРОФКОИНФКОКАСКОДЕВКОКОПОЛКОРЕМКО

Генеральная ассамблея это собрание должностных лиц и делегатов, назначенных комитетами - членами. Каждый комитет - член имеет право представить не более трех делегатов, но их могут сопровождать наблюдатели. Члены - корреспонденты и члены - абоненты участвуют как наблюдатели Совет руководит работой ИСО в перерывах между сессиями Генеральной ассамблеи. Совет имеет право, не созывая Генеральной ассамблеи, направить в комитеты - члены вопросы для консультации или поручить комитетам - членам их решение. Совету ИСО подчиняется семь комитетов : ПЛАКО ( техническое бюро ), ПРОФКО ( методическая и информационная помощь ); КАСКО ( комитет по оценке соответствия ); ИНФКО ( комитет по научно - технической информации ); ДЕВКО ( комитет по оказанию помощи развивающимся странам ); КОПОЛКО ( комитет по защите интересов потребителей ); РЕМКО ( комитет по стандартным образцам )

Цель ИСО – это содействие развитию стандартизации в мировом масштабе для обеспечения международного товарообмена и взаимопомощи, а также для расширения сотрудничества в области интеллектуальной, научной, технической и экономической деятельности. Сфера деятельности касается стандартизации во всех областях, кроме электротехники и электроники, относящихся к компетенции МЭК (IEC), сертификации. Результатом деятельности ISO является подписание международных соглашений, которые становятся, по существу, международными стандартами в определенной области.

Международные стандарты разрабатываются техническими комитетами ИСО и подкомитетами ходе шести стадийного процесса : Процесс разработки международных стандартов, так называемый ISO- процесс представляет собой модель, состоящую из следующих этапов : 1. Стадия предложения 2. Подготовительная стадия 3. Стадия комитета 4. Стадия вопросов 5. Стадия одобрения 6. Стадия публикации 1. Заявка на разработку стандарта (new work item proposal, NP), 2. Рабочий документ (Working Draft, WD), 3. Проект предложения (Draft Proposal, DP), 4. Проект международного стандарта (Draft International Standard, DIS), 5. Международный стандарт (International Standard, IS).

Преимущества : 1. Международные стандарты качества продукции / услуг 2. Четко регламентированные сроки и порядок проведения тех или иных операции. 3. Установление ответственности каждого исполнителя за выполняемую работу 4. Эффективная система контроля качества поставляемой продукции / услуги 5. Добровольность сертификации на основе стандартов ИСО Недостатки : 1. Необходимость периодического аудита системы и постоянного контроля качества поставляемой продукции / услуги 2. Дороговизна процессов получения и продления сертификата стандартов ИСО 3. Вероятность возникновения « препятствия » между потребителем и поставщиком продукции / услуги. 4. Важность применения стандартов ИСО только при наличии деловых интересов за рубежом 5. Вероятность ухудшения показателей деятельности компании