Новая ИТ-стратегия для государственных организаций. Особенности аудита и лицензирования программного обеспечения. ИТ-образование для государственных организаций 17 февраля 2015 Докладчик: Бондаренко В.А. Эксперт в области ИТ-услуг

ИТ-стратегия Долговременный план действий по развитию информационных технологий в организации Выявление наиболее значимых сфер деятельности организации и в первоочередное осуществление их автоматизации. Анализ процессов и необходимости их автоматизации, формулировка миссии, цели и задачи ИТ-подразделения (методология ITIL). Обследование (аудит) Обследование + концепция Обследование + концепция + план работ Стратегия

Технологическая инфраструктура, платформы для функционирования и развития ИС. Приложения и Данные (информация), поддерживающие ключевые бизнес- процессы. Комплекс организационных мер и технических средств, обеспечивающий необходимый уровень защищенности информационных ресурсов. Комплекс организационных мер, позволяющих обеспечить эффективное, гибкое и проактивное управление ИТ и организовать эффективную систему управления инвестициями в ИТ Бизнес-приложения и системы ИТ-инфраструктура Информационная безопасность Процессы и структура служб ИТ Информ. технологии Функциональные области ИТ-стратегии

ИТ-концепция и ИТ-стратегия Составление актуального перечня нормативно-правовых актов Определение основных целей ИТ Выделение и описание основных направления ИТ Определение основных задач ИТ Разработка обобщенного описания ситуации Разработка дерева целей и показателей достижения данных целей Разработка описания целевой модели ИТ Концепция ИТ + Анализ рисков Варианты развития ИТ во времени Стратегия ИТ ==

Обследование (оценка зрелости ИТ процессов), Аудит на соответствие Обследование + разработка концепции Обследование + разработка концепции + план действий (перечень проектов, необходимых ресурсов) Стратегия – Обследование + разработка концепции + оценка рисков + разработка пессимистичного и оптимистичного сценариев + разработка под каждый сценарий планов действий (перечень проектов, время, необходимых ресурсов) Варианты и этапы разработки ИТ-стратегии

Аудит программного обеспечения Техническая инвентаризация всего программного обеспечения Сопоставления лицензионного соответствия обнаруженного и идентифицированного ПО в соответствие с правоустанавливающими документами Подготовка отчета с концептуальным планом развития в области управления программными активами.

Выбор программы лицензирования Лицензирование – правила приобретения и использования программного обеспечения, определенные производителем Облачное лицензирование Локальное (классическое) лицензирование

Локальное лицензирование Лицензии на бессрочное использование Разовая оплата Временные лицензии (аренда) Ежегодные платежи Право получения новых версий Техническая поддержка

Облачное лицензирование Срочные лицензии Ежемесячная (поквартальная) оплата Развертывание в облаке Внешняя техническая поддержка Актуальные версии без дополнительной оплаты БОльшая маневренность при миграции

ИТ-обучение в рамках проекта Республиканской платформы Семинары, конференции для информирования о проекте Курсы для руководителей ИТ-отделов, управлений и департаментов Курсы для технических специалистов и системных администраторов

Обучение руководителей ИТ Описание подходов к управлению ИТ Понимание роли руководителя ИТ-подразделения, сферы его ответственности Ключевые процессы управления ИТ Облачная и локальная ИТ- инфраструктура Современные технологии для построения ИТ- инфраструктуры

Обучение ИТ-специалистов Обучение технологиям производителей программных и аппаратных решений Глубокое погружение в виртуализацию и облачные технологии Безопасность ИТ

И что в итоге? Новая стратегия развития ИТ в каждом госоргане Снижение и минимизация текущих затрат Четкое прогнозирование Лицензионная чистота Минимизация технологических рисков, отсутствие юридических рисков, исключение репутационных рисков Высококвалифицированный кадровый персонал (от руководителя до технического специалиста) в каждой организации

Спасибо за внимание!